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ip地址是网站还是服务器

3月23日,Gartner的最新统计数据显示,全球服务器市场在2019年第四季度继续保持增长,其收入和出货量分别同比增长5.1%和11.7%。与2018年相比,2019年全年的全球服务器出货量下降3.1%,收入下降2.5%。 在服务器出货量方面,戴尔易安信在2019年第四季度继续保持第一位,其市场份额为14.2%。惠普以10.8%的市场份额排在第二位。戴尔易安信和惠普的服务器出货量均有所下降。联想增长最为强劲,其2019年第四季度出货量增长了22.4%。根据2019年第四季度收入,戴尔易安信排在全球服务器市场的首位。尽管年同比下降了9.9%,但戴尔易安信的市场份额仍达到17.3%。排在第二位的是惠普公司(HPE),其市场份额为15.4%。IBM在本季度增长最为强劲,其增长率达到28.6%。2019年全年数据方面,全球服务器市场在2019年的出货量下降了3.1%,收入下降了2.5%。在供应商表现方面,戴尔易安信的收入和出货量均位居第一,分别占到20.5%和16.3%的市场份额。惠普公司的收入和出货量市场份额分别为17.3%和12.3%,排在第二位。浪潮电子是前五名中唯一一家2019年收入和出货量均实现增长的厂商。Gartner分析认为,全球服务器市场在2020年的前景依然存在很大的不确定性。新冠病毒疫情所带来的影响预计将减缓预测的增长。揭秘几种网站被K情况以及背后原因分析_安防互联

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    根据"北美数据中心"发布的一份最新的市场调查报告,Facebook、微软、苹果、谷歌、Uber公司在2017年签署了最大的交钥匙批发数据中心租赁协议。而云计算巨头的租赁业务增长同比整体放缓。超大规模云计算提供商在2016年数据中心租赁交易创纪录(其租赁数据中心空间超过其他类型的公司)之后,2017年的租赁交易规模出现了下滑。而批发数据中心供应商目前正在进行建设数据中心,这预示着这种经济放缓将是短暂的。数据中心房地产经纪人在他们的年度报告中指出,目前正在建设的多租户数据中心的库存数量几乎是一年前的两倍。2017年的大部分数据中心租赁活动都发生在美国弗吉尼亚州的阿什本。北弗吉尼亚地区是全球规模最大的数据中心市场,也是全球新建数据中心规模最大的市场。 以下是全球最大的10个数据中心租赁交易:1. Facebook:电力容量22MW;地点:弗吉尼亚州阿什本;租赁方:杜邦Fabros技术公司(现为Digital Realty 公司的一部分)2.微软:电力容量18兆瓦;德克萨斯州圣安东尼奥市;租赁方:CyrusOne公司3.苹果:电力容量14.5兆瓦;地点:弗吉尼亚州阿什本;租赁方:杜邦Fabros技术公司4.苹果:电力容量14.5兆瓦;地点:伊利诺伊州芝加哥;租赁方:杜邦Fabros技术公司5.微软:电力容量12兆瓦;地点:亚利桑那州凤凰城;租赁方:CyrusOne公司6.谷歌:电力容量10兆瓦;地点:弗吉尼亚州阿什本;租赁方:CyrusOne公司7. Facebook:容量16兆瓦;地点:加利福尼亚州圣克拉拉;租赁方:Digital Realty(续约)8. Uber:电力容量5兆瓦;地点:亚利桑那州凤凰城;租赁方:Aligned Energy9. Uber:电力容量4.8兆瓦;地点:弗吉尼亚州阿什本;租赁方:Digital Realty10.一家未透露名称的公司:电力容量4.8兆瓦;地点:德克萨斯州达拉斯;租赁方:Digital Realty数据中心房地产经纪人表示,除了在这个名单上的四笔交易外,苹果公司还在奥斯汀租用了Data Foundry 公司数据中心的2MW的电力容量。在苹果和Facebook两家公司都致力于建立自己的数据中心之后,在2017年都重新租用了大量的数据中心。Facebook公司也正在扩大在弗吉尼亚州其他地方的足迹。该公司在2017年10月宣布计划投资10亿美元在里士满郊外的亨利科(Henrico)建设一个数据中心,这个数据中心投资750美元部署IT设备,并投资2.5亿美元建设一个太阳能发电站,为该数据中心提供电能。Facebook公司还宣布在丹麦欧登塞、内布拉斯加州帕皮利恩、俄亥俄州新奥尔巴尼市新建数据中心地点。除报告中列出的三个批发数据中心租赁交易外,苹果公司的产能提升还包括在爱荷华州和丹麦建设新的数据中心园区。谷歌公司是另一家在弗吉尼亚州租赁和建设数据中心的主要运营商。除了在阿什本收购了CyrusOne公司的一个10兆瓦的数据中心之外,该公司2017年还在阿什本以外的地区购买了总共148英亩的两块数据中心建设用地。Uber公司现在已经连续两年名列北美数据中心所提供的名单。尽管近年来Uber公司经历了一些市场动荡,但仍在不断扩大数据中心的容量,为其司机和客户提供服务。Uber公司2016年在凤凰城和阿什本租用的数据中心电力容量近10MW,随后在阿什本又租赁了2.6MW的电力容量。亚马逊网络服务公司却再一次没有出现在这个名单上,这并不是因为其缺少大量的租赁交易。而该公司租用的是动力型建筑物而不是完全建成的数据中心。因此,在报告中没有将其列入名单之中。 根据行业媒体在2017年11月的报道,一家名为Corporate Office Properties公司的开发商正在建设空间约为50万平方英尺的数据中心,为AWS公司提供更多的容量。据悉,AWS公司已经租用了COPT公司的190万平方英尺的数据中心空间。安防互联提供专业美国服务器租用,性能可靠,线路稳定带宽真实,更推出多种优惠活动,欢迎广大用户联系24小时在线客服租用数字货币三大网络安全威胁:“勒索”“盗窃”“非法挖矿”_安防互联

    如今,数据中心的一些技术正在迅速过时。虽然尚不精确确定未来的变化,但人们知道硬件更换的时间表对于新技术整合至关重要。这些技术在速度、稳定性、效率方面有所改进。随着先进技术的推动和采用,数据中心管理人员需要展望更遥远的未来。固态硬盘(SSD)正在数据中心存储方面迅速取得成功,目前这个市场的价值为430亿美元,预计到2022年将达到1410亿美元。固态硬盘可以提供更高的性能和更大的存储容量,这对于流媒体和云计算的发展都是至关重要的。然而,固态硬盘(SSD)并不是进入数据中心的唯一新技术。CPU处理器也在不断发展,光纤电缆和液体冷却技术也在不断发展。这些新技术可以实现更高性能的计算。40GB的硬盘驱动器在20世纪90年代是标准配置,而且容量对于当时的需求绰绰有余。从那时起的20到25年,大多数计算机都采用了1TB硬盘。通过这种变化,人们可以开始理解为什么规划对数据中心管理至关重要的原因。新技术带来不确定感 新技术确实给数据中心管理人员带来了一些焦虑,他们还必须规划更换淘汰过时的硬件。良好的数据中心管理涉及创建计划,以便在采用更新的技术之前更好地更换淘汰过时陈旧硬件。运营商应该在规划更新之前,而不是在需要更换硬件的时候实施。如果数据中心管理人员没有及时更新,那么可能已经落后,将出现安全漏洞,并导致数据丢失的错。在技术领域,如果不致力于领先,那么就很难获得成功。现实中在行动方面过于缓慢的例子有很多。例如,戴尔电脑公司没有意识到他们的消费者采用移动计算的速度有多快,虽然该公司设法推出一些移动计算方面的技术,但在增加市场份额方面却举步维艰。 适应与克服:规划未来 数据中心管理人员需要适应不断发展的技术,例如在考虑采用SSD硬盘、液体冷却和高性能处理器的最新技术时,必须考虑其原有设备的成本和转售。那么如何用新硬件替换陈旧硬件?如何取代过时的技术?虽然新技术成本高昂,但数据中心管理人员可以出售一些过时陈旧的硬件设备,以帮助降低更换硬件的总体成本。而添加最新硬件还有助于延长数据中心设施的使用寿命,因此数据中心管理人员应该及早规划更换硬件,无需担心短期内再更换设备。采用虚拟机技术还可以帮助数据中心管理人员在更换陈旧设备和采用新硬件时实现成本节约。容量更大的SSD硬盘非常适合分割更多的虚拟机,以允许一个硬盘上支持多个计算机系统。这将为数据中心管理人员提供帮助,因为不再需要订购那么多服务器,所需订购的服务器数量更少,功耗更低。一台承载五台虚拟机的服务器只需要更少的维护,而五台服务器就可以承载计算机系统。 终结陈旧硬件 当淘汰陈旧硬件时,由于存在污染问题,数据中心管理人员需要可信赖的具有适当认证的回收商实施。在许多情况下,如果回收的数据中心硬件具有价值,也可以出售以抵消大部分成本。这可以帮助数据中心运营收回升级硬件的部分成本。随着盗用信息的行为日益增多,能够在数据中心的原有系统和新系统之间正确传输数据至关重要。这些必须使用最新的数据擦除方法,以确保硬件存储的信息真正消失,使其无法恢复。许多人认为自己可以处理数据擦除问题,但大多数的方法并不能消除所有信息。如果硬件落入坏人之手,则可能出现安全漏洞。因此,用户最好咨询在此方面经验丰富的组织以满足擦除需求。前途光明的未来 数据中心未来具有广阔的发展前景,新技术发展的速度是无与伦比的。数据中心管理人员应该了解技术的发展趋势,需要为迁移数据和升级到最新技术的需求做好准备。云计算服务如今正在崛起,消费者开始采用流媒体等娱乐方式,并使用云平台存储从图片到视频的所有内容。数据中心需要满足这一需求,淘汰老旧硬件,引进最新技术,否则将面临落后的风险。而对适当规划数据中心的技术可以更好地了解市场趋势。Synergy报告:超大规模数据中心公司支出达新高_安防互联

    日前据悉,美国云计算和托管服务提供商TierPoin公司已经完成其在俄克拉何马州塔尔萨的最新数据中心的建设。 这个占地16,000平方英尺的数据中心是TierPoin公司与Compass Data Centers合作建设的,Compass公司是一家专门从事模块化数据中心设计的公司,同时还运营自己的批发托管数据中心业务。 TierPoint公司计划在不久的将来扩展其数据中心园区,并为整个项目预留2000万美元的建设资金。 TierPoint公司的Tulsa DC2数据中心的想像图更大的成长空间 TierPoint公司是美国最大的数据中心运营商之一,拥有40个数据中心设施和5000多个客户。这个数据中心是该公司在俄克拉何马州的第四个数据中心。TierPoint公司在俄克拉荷马城拥有两个现有设施,其包括该州最大的商业数据中心,另一个数据中心位于塔尔萨的布雷迪区。最新建设的数据中心设施具有独立的AB配电和发电机和HVAC设备的N+1冗余,可以满足SSAE18,PCI-DSS,GLBA和HIPAA安全和合规性标准。数据中心设有现场安保、技术和工程支持,以及为客户提供专用办公空间。“我们已经开始招纳客户入驻数据中心,目前正在与一些对数据中心设施感兴趣的主要机构进行谈判,”TierPoint公司副总裁兼总经理Todd Currie说。IDC公布2017年亚太地区关于数据中心的10大预测_安防互联

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    当前,尽管贸易紧张局势悬而未决,但大型企业仍坚持对新技术进行投资以支持数字化业务转型。与去年相比,2019年的投资更加理性且“走出去”战略有所降温。在此趋势影响下,中国信息和通信技术产业开始将重点放在通过本土可持续创新能力来构建业务,特别是在人工智能、5G、云、机器人和半导体领域。据此,Gartner制定出2019年中国信息和通信技术成熟度曲线,研究分析了20种技术的影响、采用模式和成熟度。在谈到公有云范畴时,Gartner高级研究总监季新苏(Kevin Ji)在接受采访时表示,中国企业已经有开始采用公有云的趋势,而且有些机构已经用得很深入了,其中就包含对于性能、可靠性要求极高的金融行业。不过,季新苏指出,公有云虽然有很多优点,但“云迁移”代价很高。在季新苏看来,“云迁移”可以分为Rehost、Refactor、Rearchitect、Rebuilt和Replace等多个层次。每个发展阶段对于业务迁移和公有云部署难度都是不同的。在Rehost阶段,仅仅是改变了业务承载形态,不改变任何运维流程,可以简单的进行云上部署,这样做成本反而会增加;在Refactor阶段,从业务场景的角度,用流程再造的方式,来匹配公有云,最大的好处就是节约资源;在Rearchitect阶段,通过改造应用架构,在节约成本的同时,也无需自建数据库,授权的费用也大大降低;在Rebuilt阶段,全部应用都按照云原生的方式进行开发部署,获得最大程度的弹性伸缩能力;而Replace则已经不属于传统IT的范畴,是以服务的方式来进行SaaS购买。“除最后一个阶段,在前四个阶段的迁移中,可以感知的是迁移难度会越来越大,但好处也会越来越多。”季新苏表示。季新苏表示,选择拥抱公有云已经没有疑问,但如何“上云”却需要考虑。季新苏认为,MSP(Managed Service Provider)在未来将会越来越重要。根据Gartner预测是2018年5%的企业上云会用MSP,但到了2023年,全球50%企业上公有云都会用MSP。在他看来,MSP的出现并持续成长,是因为企业上云后将会面临和传统运维完全不同的挑战,MSP可以跨私有云、公有云做管理,帮助企业做好云运维,在“云迁移”方面提供咨询。目前中国厂商也开始慢慢在做。对于企业客户,他们需要MSP来补充自己上云和互联网公司上云之间的差距。在谈到大型公有云服务提供厂商未来是否会走向节点下沉、能力下沉的方向?季新苏认为,这是必然的。“原来数据中心设计是最多上万个节点,现在有几百万个节点,必须到公有云去操作。当前,数据分析、数据挖掘,在数据中心里面都可以搞定,但是IoT一旦发展起来,它的节点带来的数据会是海量的。企业会发现,与其把这些数据'拿下来'的代价太大,还不如'放在云上管理',成本代价更小。这样的话,企业会越来越多地用公有云做数据分析、数据挖掘。其实这在成熟市场已成趋势,但在中国市场还需要时间。”2019年,IDC行业将呈现哪些新形态、新格局,新发展?_安防互联

    最近网上冲浪时,无意中看到了有关《互联网如何做流量》的文章,发布时间是8年前。分享者是创新工场创始合伙人-汪华(创新工场,李开复创办)。8年前的运营跟现在可有相似之处?8年前的互联网运营方法是什么样?8年前的运营环境有何不同?今天,我想把8年前的互联网运营方法以笔记和思考的形式分享给大家。在正式分享前,想问大家一个问题,你还记得8年10年前互联网是什么样吗?害,现在回顾过来,简直回忆杀!Win7变Win102020年1月14日,微软正式停止对Win7系统的更新维护。这也就意味着一代经典Windows 7终于被Win10所取代。想当年,Win7的面世也是开创了很多先河的,华丽的毛玻璃、方便的自动换壁纸、好用的Jumplist、强大的安全防护……2010年团购网的兴起,就如同当年的淘宝一样,利用“拼购”打造出了一个庞大的线下淘宝王国。于是吃饭用团购、游戏用团购、打车用团购、旅游用团购……一时间团购开始成为了大家的新宠。十年红利期已过,先前凭借团购赚得盆满钵满的商家们开始陆续被割韭菜。QQVS微信别看微信现在如火如荼,十年前它可是不折不扣的小弟,在此前很长一段时间里,QQ都是国内社交软件领域的当家一哥。那是一个QQ为王的时代,同时也是PC为王的时代。随着移动互联网日益兴起,QQ对移动端支持不佳的问题愈发显现。后来一款名为微信的APP开始出现,起初谁也不看好这个外观丑陋的新生儿。PC游戏VS手游手游并不是很新鲜的物种,早在键盘机时代,它就已经成为人们消磨时光的工具之一。不过真正的发展,还是随着手机智能平台(Android、塞班、iOS)的诞生而发扬光大。起初的手游受限于机器性能,主要还是偏向于单机和娱乐化为主,那时的主战场还是PC。当时人们讨论最多的,还是愤怒的小鸟、植物大战僵尸、地铁跑酷、割绳子、切水果、神庙逃亡等等。记忆中的互联网世界,又有哪些触动着你呢?......接着,我们进入今天的分享部分。关键词:流量、机动化、持久化;用户运营、渠道运营 1、做流量本质上是做用户,做产品 这不是雇几个小孩,花钱买广告, 或雇几个商务运营就可以自动解决的事情。笔记:做流量本质是做用户,做产品。前半句很好理解,因为现在我们做用户是从公域倒流到私域,然后通过精细化运营来运营用户。后半句“做产品”怎么理解?我认为这是从“产品”的角度来给“做流量”提供一种方法。这点在目前互联网环境里仍然非常重要,但我认为很多产品在这点上做得还不够,现在很多产品更多的是依靠渠道信息流、商务合作等方式来做流量,成本高还不精准。我认为在做流量这点,产品跟运营在市场的角度是需要越来越契合的。 2、什么时候开始花钱获得用户,大部分做流量的方法其实不用花钱。 靠自己产品的性能和运营获得用户,本来是获取用户的正当方法,但是为什么要花钱做用户?答案可能有两个:一,加速增长。二,需要种子用户。笔记:好的产品是可以通过产品的性能和运营获取用户,就像网易云音乐、今日头条、抖音这种产品本身的智能推荐功能就是一把培养用户忠诚度、提高口碑传播的利器。“如何花钱更合理:一,加速增长。二,需要种子用户。两种情况。一是当你获取的用户能够挣钱,回报多于付出的话,你是可以无限制地花钱获得用户,这是毋庸置疑的。很多网游都是这样。如果赔钱获取用户,目标应该是达到自增长的一个点。互联网中,当一个品牌或用户达到一定密度之后,接下来就能实现一定的自增长。真实的用户、活跃的用户达到百万级别,或者口碑达到一定的级别,加上真实的美誉度,真实的搜索指数能过万,产品本身又好,就能获得自增长。而去做用户增长,目的就是为了尽快达到这个自增长点。如果是这样的话,其实目的就很明确。你要搞清楚那个点是什么?达到那个点需要的运营指标是什么?如果你做的所有推广是有助于达到那个点的话,就是有效的。”笔记:我对“如果赔钱获取用户,目标应该是达到自增长的一个点”的理解,其实这就是一个杠杆问题,“点”其实它是一个支点问题,达到了这个点时就是用户自然增长的转折点,而自然增长会有长尾效应,源源不断地引流,所以这个点也是理想状态下获得最大投入产出比的时候。就像我之前获取有投资需求的用户一样,每年都要花上千万在渠道投放上,每个用户获取的成本高,但在用户数量达到一个量级后(运营正常进行的前提下),后续的很大一波用户基本都是口碑传播而来,后续的新用户获取成本低,与前期花高价获取的用户起到均摊效果。 3、“做流量的三个“相对真理” 一是,在任何一个特定的方法和特定的渠道内你能获取的总流量是有限的,而且你想获取的越多,它的单价越贵,成本越高。二是,所有的流量有通用的和专用的区别。你从各种各样的用户入口获得所需要的流量,可以是免费的,可以是收费的,但是都要付出代价。这些资源交换的代价里,凡是只有你才能用、而别人用起来不方便或者对别人没有用的流量,反而是越便宜的流量。凡是对所有人都有用、人人拿出来都可以给自己引导用户的,则是非常贵的流量。三是,任何流量的做法都不是长期有效,都有时间不长的窗口期,衰退期,而最早发现某个流量的最好挖掘方法的人受益最多。这种方法很快就会达到一个很高的价格。用户的入口在不断的变化,用户入口本身的规则和方法也在不断变化。每隔一段时间都会有一些方法从非常划算变成一般,甚至有些会被取代,然后一些新的渠道和方法会萌芽。”思考:第一点其实很好理解,无论是某个社区、垂类APP,搜索引擎还是其他渠道,符合你目标的总用户就是这么多,但是竞争对手很大概率会越来越多。当你想要获取的用户高于平均值,那很快就会出现成本升高的现象。另一方面,当我们通过找需求稍微没那么强烈的用户时,转化的效果会差一些,导致成本更高。第二观点跟上面的观点本质上是一样,是竞争者的需求导致的价格上升。第三,做流量、做用户不是一劳永逸的,必须根据渠道的变化、规则的不同,使得获取用户是一个机动化、持久化、长期的运作。 4、获取用户的几个前提 1)有效用户是谁?做流量第一个要考虑的是用户群的问题。这个阶段想要什么人来用你的产品,往往是很多人做流量之前没想清楚的一件事。思考:这个就是我们现在理解的用户画像,用户是谁,用户在哪里,用户的消费习惯、用户的喜好等。只要对用户群体了解清楚后,才能找到有效用户的来源。2)对产品的要求“如果产品要做推广,先得保证做好哪几件事情?产品和质量是非常正确的答案。你一旦要准备做推广,或者想明白了这些东西,第一个问题就是产品是不是已经好到可以向你设定的这些人群目标推广的地步。”思考:这点其实也好理解,大概意思就是推广的节奏要与产品的阶段特征结合,比如产品本身值得向这些用户推广。你在已有的用户里做过测试,保证你要推广的那些目标用户在你产品里各方面的表现参数指标都是足够好的。3)产品推广步骤“一个产品的推广要划分很多步骤,从用户接触产品到第一次使用,再到真正把用户维护和固定下来,加在一起是一个完整的链条。”笔记:从用户开始接触到产品开始,无论是产品落地页,软文广告,推广人员都需要清晰地梳理用户转化的每个场景。甚至到用户开始注册、使用前期,也就是我们经常提到用户生命周期中的新手期、成长期,都需要做好精细化运营。 5、社会化使得产品高速增长 如果要达到“社会化”这个境界,内容和服务就是由用户产生的,这些产品的推广和二次传播也是通过社会化的方法来实现的。就是让你的用户成为你的作者,成为你的交易监管者,成为你的营销人员,才能只用十几二十人以很高的速度发展起来。就算你不能做到这一点,总有某个环节是可以做到这一点的,比如产品本身不是社会化的,但是推广手段是社会化的。社会化并不是什么神秘的概念,早期没有社交网站,大家都利用社会化营销,如果没有社会化营销,facebook之前并没有其他的社会化网站,facebook怎么推广自己?定义:社会化,是指产品的内部社会化运营和社会化设计,产品外部的社会化推广。思考:我们尝试对“社会化”进行拆解,社会化运营就是产品具有一定的社交属性,如今天的社交电商、直播带货;而关于社交化设计我思考了好几次,直觉告诉我它肯定不是单纯地指UI设计的“设计”。后来查阅资料发现,社会化设计(social design)是关于社会化互动(social interactions)的设计。通过社会化设计的相关功能可以使用户相互交流,以丰富他们的经验。他们可以评论,推荐,加好友,或者参与其他的社会化活动。社会化推广,我认为产品推广的方式是借助用户传播产品的方式,就像我们现在各种产品分销、推广分成的玩法。好啦,到这儿,有关8年前老前辈对#互联网如何做流量#的话题基本就分享完了,给我的总体感觉可以用一个词形容——一脉相承。我们可以看到,从“道”的层面基本没有改变,很多方法论跟现在都一样。这是为什么呢?或许我们可以回顾过去运营推广的进化史可以找到答案。从中国开始有互联网开始到现在,大致走过了以下几个阶段——运营萌芽:1994~1998年,开创互联网产品,跑马圈地的时代。(马云老师在95年创办中国黄页)运营发展:1999~2005年,互联网产品已初具雏形,开启抢占流量入口的时代。运营升级:2006~2011年,互联网用户需求多元化,抢夺用户注意力成为互联网企业的头等大事。运营高潮:2012~至今,移动网络、智能手机的发展为移动互联网的崛起提供基础要素的支持,O2O、+互联网、传统行业转型、大众创业万众创新”等旗帜鲜明的改革口号成为了这个时代的主旋律,在人才、技术、资本的加持下,中国移动互联网呈现出百花齐放、百家争鸣的盛况。可见8年前正是处于运营升级与高潮阶段的过渡期,那个时候PC时代的运营方法已经逐渐成熟,移动互联网运营正是顺应PC时代运营的方法论。而我们现在的运营高潮阶段,同样是继承上个时代的方法论,不同的是我们这个时代的运营更具有挑战性(似乎更苦逼了),从促进移动互联网发展,改善人们生活方式的角度来讲也更有意义了,作为一名运营,责无旁贷!什么是百度联盟_安防互联

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    最近网上冲浪时,无意中看到了有关《互联网如何做流量》的文章,发布时间是8年前。分享者是创新工场创始合伙人-汪华(创新工场,李开复创办)。8年前的运营跟现在可有相似之处?8年前的互联网运营方法是什么样?8年前的运营环境有何不同?今天,我想把8年前的互联网运营方法以笔记和思考的形式分享给大家。在正式分享前,想问大家一个问题,你还记得8年10年前互联网是什么样吗?害,现在回顾过来,简直回忆杀!Win7变Win102020年1月14日,微软正式停止对Win7系统的更新维护。这也就意味着一代经典Windows 7终于被Win10所取代。想当年,Win7的面世也是开创了很多先河的,华丽的毛玻璃、方便的自动换壁纸、好用的Jumplist、强大的安全防护……2010年团购网的兴起,就如同当年的淘宝一样,利用“拼购”打造出了一个庞大的线下淘宝王国。于是吃饭用团购、游戏用团购、打车用团购、旅游用团购……一时间团购开始成为了大家的新宠。十年红利期已过,先前凭借团购赚得盆满钵满的商家们开始陆续被割韭菜。QQVS微信别看微信现在如火如荼,十年前它可是不折不扣的小弟,在此前很长一段时间里,QQ都是国内社交软件领域的当家一哥。那是一个QQ为王的时代,同时也是PC为王的时代。随着移动互联网日益兴起,QQ对移动端支持不佳的问题愈发显现。后来一款名为微信的APP开始出现,起初谁也不看好这个外观丑陋的新生儿。PC游戏VS手游手游并不是很新鲜的物种,早在键盘机时代,它就已经成为人们消磨时光的工具之一。不过真正的发展,还是随着手机智能平台(Android、塞班、iOS)的诞生而发扬光大。起初的手游受限于机器性能,主要还是偏向于单机和娱乐化为主,那时的主战场还是PC。当时人们讨论最多的,还是愤怒的小鸟、植物大战僵尸、地铁跑酷、割绳子、切水果、神庙逃亡等等。记忆中的互联网世界,又有哪些触动着你呢?......接着,我们进入今天的分享部分。关键词:流量、机动化、持久化;用户运营、渠道运营 1、做流量本质上是做用户,做产品 这不是雇几个小孩,花钱买广告, 或雇几个商务运营就可以自动解决的事情。笔记:做流量本质是做用户,做产品。前半句很好理解,因为现在我们做用户是从公域倒流到私域,然后通过精细化运营来运营用户。后半句“做产品”怎么理解?我认为这是从“产品”的角度来给“做流量”提供一种方法。这点在目前互联网环境里仍然非常重要,但我认为很多产品在这点上做得还不够,现在很多产品更多的是依靠渠道信息流、商务合作等方式来做流量,成本高还不精准。我认为在做流量这点,产品跟运营在市场的角度是需要越来越契合的。 2、什么时候开始花钱获得用户,大部分做流量的方法其实不用花钱。 靠自己产品的性能和运营获得用户,本来是获取用户的正当方法,但是为什么要花钱做用户?答案可能有两个:一,加速增长。二,需要种子用户。笔记:好的产品是可以通过产品的性能和运营获取用户,就像网易云音乐、今日头条、抖音这种产品本身的智能推荐功能就是一把培养用户忠诚度、提高口碑传播的利器。“如何花钱更合理:一,加速增长。二,需要种子用户。两种情况。一是当你获取的用户能够挣钱,回报多于付出的话,你是可以无限制地花钱获得用户,这是毋庸置疑的。很多网游都是这样。如果赔钱获取用户,目标应该是达到自增长的一个点。互联网中,当一个品牌或用户达到一定密度之后,接下来就能实现一定的自增长。真实的用户、活跃的用户达到百万级别,或者口碑达到一定的级别,加上真实的美誉度,真实的搜索指数能过万,产品本身又好,就能获得自增长。而去做用户增长,目的就是为了尽快达到这个自增长点。如果是这样的话,其实目的就很明确。你要搞清楚那个点是什么?达到那个点需要的运营指标是什么?如果你做的所有推广是有助于达到那个点的话,就是有效的。”笔记:我对“如果赔钱获取用户,目标应该是达到自增长的一个点”的理解,其实这就是一个杠杆问题,“点”其实它是一个支点问题,达到了这个点时就是用户自然增长的转折点,而自然增长会有长尾效应,源源不断地引流,所以这个点也是理想状态下获得最大投入产出比的时候。就像我之前获取有投资需求的用户一样,每年都要花上千万在渠道投放上,每个用户获取的成本高,但在用户数量达到一个量级后(运营正常进行的前提下),后续的很大一波用户基本都是口碑传播而来,后续的新用户获取成本低,与前期花高价获取的用户起到均摊效果。 3、“做流量的三个“相对真理” 一是,在任何一个特定的方法和特定的渠道内你能获取的总流量是有限的,而且你想获取的越多,它的单价越贵,成本越高。二是,所有的流量有通用的和专用的区别。你从各种各样的用户入口获得所需要的流量,可以是免费的,可以是收费的,但是都要付出代价。这些资源交换的代价里,凡是只有你才能用、而别人用起来不方便或者对别人没有用的流量,反而是越便宜的流量。凡是对所有人都有用、人人拿出来都可以给自己引导用户的,则是非常贵的流量。三是,任何流量的做法都不是长期有效,都有时间不长的窗口期,衰退期,而最早发现某个流量的最好挖掘方法的人受益最多。这种方法很快就会达到一个很高的价格。用户的入口在不断的变化,用户入口本身的规则和方法也在不断变化。每隔一段时间都会有一些方法从非常划算变成一般,甚至有些会被取代,然后一些新的渠道和方法会萌芽。”思考:第一点其实很好理解,无论是某个社区、垂类APP,搜索引擎还是其他渠道,符合你目标的总用户就是这么多,但是竞争对手很大概率会越来越多。当你想要获取的用户高于平均值,那很快就会出现成本升高的现象。另一方面,当我们通过找需求稍微没那么强烈的用户时,转化的效果会差一些,导致成本更高。第二观点跟上面的观点本质上是一样,是竞争者的需求导致的价格上升。第三,做流量、做用户不是一劳永逸的,必须根据渠道的变化、规则的不同,使得获取用户是一个机动化、持久化、长期的运作。 4、获取用户的几个前提 1)有效用户是谁?做流量第一个要考虑的是用户群的问题。这个阶段想要什么人来用你的产品,往往是很多人做流量之前没想清楚的一件事。思考:这个就是我们现在理解的用户画像,用户是谁,用户在哪里,用户的消费习惯、用户的喜好等。只要对用户群体了解清楚后,才能找到有效用户的来源。2)对产品的要求“如果产品要做推广,先得保证做好哪几件事情?产品和质量是非常正确的答案。你一旦要准备做推广,或者想明白了这些东西,第一个问题就是产品是不是已经好到可以向你设定的这些人群目标推广的地步。”思考:这点其实也好理解,大概意思就是推广的节奏要与产品的阶段特征结合,比如产品本身值得向这些用户推广。你在已有的用户里做过测试,保证你要推广的那些目标用户在你产品里各方面的表现参数指标都是足够好的。3)产品推广步骤“一个产品的推广要划分很多步骤,从用户接触产品到第一次使用,再到真正把用户维护和固定下来,加在一起是一个完整的链条。”笔记:从用户开始接触到产品开始,无论是产品落地页,软文广告,推广人员都需要清晰地梳理用户转化的每个场景。甚至到用户开始注册、使用前期,也就是我们经常提到用户生命周期中的新手期、成长期,都需要做好精细化运营。 5、社会化使得产品高速增长 如果要达到“社会化”这个境界,内容和服务就是由用户产生的,这些产品的推广和二次传播也是通过社会化的方法来实现的。就是让你的用户成为你的作者,成为你的交易监管者,成为你的营销人员,才能只用十几二十人以很高的速度发展起来。就算你不能做到这一点,总有某个环节是可以做到这一点的,比如产品本身不是社会化的,但是推广手段是社会化的。社会化并不是什么神秘的概念,早期没有社交网站,大家都利用社会化营销,如果没有社会化营销,facebook之前并没有其他的社会化网站,facebook怎么推广自己?定义:社会化,是指产品的内部社会化运营和社会化设计,产品外部的社会化推广。思考:我们尝试对“社会化”进行拆解,社会化运营就是产品具有一定的社交属性,如今天的社交电商、直播带货;而关于社交化设计我思考了好几次,直觉告诉我它肯定不是单纯地指UI设计的“设计”。后来查阅资料发现,社会化设计(social design)是关于社会化互动(social interactions)的设计。通过社会化设计的相关功能可以使用户相互交流,以丰富他们的经验。他们可以评论,推荐,加好友,或者参与其他的社会化活动。社会化推广,我认为产品推广的方式是借助用户传播产品的方式,就像我们现在各种产品分销、推广分成的玩法。好啦,到这儿,有关8年前老前辈对#互联网如何做流量#的话题基本就分享完了,给我的总体感觉可以用一个词形容——一脉相承。我们可以看到,从“道”的层面基本没有改变,很多方法论跟现在都一样。这是为什么呢?或许我们可以回顾过去运营推广的进化史可以找到答案。从中国开始有互联网开始到现在,大致走过了以下几个阶段——运营萌芽:1994~1998年,开创互联网产品,跑马圈地的时代。(马云老师在95年创办中国黄页)运营发展:1999~2005年,互联网产品已初具雏形,开启抢占流量入口的时代。运营升级:2006~2011年,互联网用户需求多元化,抢夺用户注意力成为互联网企业的头等大事。运营高潮:2012~至今,移动网络、智能手机的发展为移动互联网的崛起提供基础要素的支持,O2O、+互联网、传统行业转型、大众创业万众创新”等旗帜鲜明的改革口号成为了这个时代的主旋律,在人才、技术、资本的加持下,中国移动互联网呈现出百花齐放、百家争鸣的盛况。可见8年前正是处于运营升级与高潮阶段的过渡期,那个时候PC时代的运营方法已经逐渐成熟,移动互联网运营正是顺应PC时代运营的方法论。而我们现在的运营高潮阶段,同样是继承上个时代的方法论,不同的是我们这个时代的运营更具有挑战性(似乎更苦逼了),从促进移动互联网发展,改善人们生活方式的角度来讲也更有意义了,作为一名运营,责无旁贷!什么是百度联盟_安防互联

    日前,微软公司全球基础设施主管Tom Keane表示,在去年8月首次宣布的两个服务于澳大利亚和新西兰的新区域开通运营。在其宣布此事的两周之前,微软公司宣布计划在德国和瑞士推出新的Azure数据中心,并将其首个云端网站在中东地区上线运营。区域为客户提供了一种使其数据和计算能力尽可能接近最终用户的方法,以解决网络延迟、带宽成本和监管问题。这些新的“Australia Central”区域,既位于澳大利亚首都堪培拉附近,也包括悉尼(澳大利亚东部)和墨尔本(澳大利亚东南)现有的澳洲区域。这些区域并不适合每个企业,客户需要符合资格。要做到这一点,澳大利亚客户的某些方面必须取决于组织的工作。“我们的澳大利亚中部区域仅限于澳大利亚和新西兰政府以及重要的国家基础设施部门,以及他们值得信赖的合作伙伴。”Keane在一篇博客文章中表示,“他们包括澳大利亚当地的合作伙伴,如Veritec,MailGuard和Intelledox,以及Axon,Citrix和Veritas等全球合作伙伴。”这些限制背后的原因是为了安全和性能方面的严格管制,使这些区域成为包括澳大利亚和新西兰政府在内的组织的交钥匙方式。除了外资所有权之外,这些问题使得一些行业无法有效利用澳大利亚和全球的公共云。Azure网站上的潜在客户申请使用澳大利亚中部区域的在线表格列出了11个行业,所有这些行业都可以在“基本服务”标题下找到。它包括各级政府和政府部门的服务,如治安、卫生、国防,还包括运输、银行、金融、通讯、食品。 微软Azure在白皮书中指出:“所有这些关键部门都依赖于关键任务和安全关键技术和应用。 ”他们在内部部署数据中心的应用程序以及他们提供给客户的应用程序必须具有高性能、弹性和安全性,问题是有些应用程序已经过时,不再支持现代工作流程,数据访问和用户需求的适应性。这些关键任务应用程序越来越多地受到外部网络安全威胁的影响。“该报告继续说道:“支持关键国家基础设施的软件需要进行现代化改造,以更好地支持业务,限制网络攻击的风险,并减少传统技术的成本负担,但这一过程具有挑战性,部分原因在于这些重要的应用程序具有严格的特性,直到现在,它们已经阻止了向大多数其他现代商业应用程序已经运行的云迁移。”为了解决外资所有权问题,微软公司与本土托管供应商堪培拉数据中心合作开展此项目。这家有11年历史的公司目前在堪培拉地区的两个校区有四个数据中心,电力总容量为39MW.第五个数据中心正在建设中,预计将于今年9月份投入运营。该公司除了是澳大利亚最大的数据中心运营商之一,已经被40多个澳大利亚政府部门和机构所使用,它还拥有必要的认证和安全控制措施来处理“绝密”机密数据。“我们新澳大利亚中心区域的一个关键是客户能够在通过Azure ExpressRoute直接连接到微软全球网络的堪培拉数据中心,部署他们自己的应用程序和基础设施。”Keane说,“这将为网络性能和安全性提供了极大的灵活性和可靠性,使得这些区域非常适合于随着时间的推移现代化任务关键型应用的复杂挑战。澳大利亚联邦政府客户可以利用其内部政府通信网络(ICON)直接连接。”他还表示,“微软Azure是澳大利亚唯一拥有多个区域的唯一云计算提供商,也是唯一提供云计算服务的唯一全球提供商,旨在满足澳大利亚和新西兰政府以及关键的国家基础设施的需求。”YouTube频道页面宕机5个小时 官方晚上8点宣布恢复_安防互联

    根据"北美数据中心"发布的一份最新的市场调查报告,Facebook、微软、苹果、谷歌、Uber公司在2017年签署了最大的交钥匙批发数据中心租赁协议。而云计算巨头的租赁业务增长同比整体放缓。超大规模云计算提供商在2016年数据中心租赁交易创纪录(其租赁数据中心空间超过其他类型的公司)之后,2017年的租赁交易规模出现了下滑。而批发数据中心供应商目前正在进行建设数据中心,这预示着这种经济放缓将是短暂的。数据中心房地产经纪人在他们的年度报告中指出,目前正在建设的多租户数据中心的库存数量几乎是一年前的两倍。2017年的大部分数据中心租赁活动都发生在美国弗吉尼亚州的阿什本。北弗吉尼亚地区是全球规模最大的数据中心市场,也是全球新建数据中心规模最大的市场。 以下是全球最大的10个数据中心租赁交易:1. Facebook:电力容量22MW;地点:弗吉尼亚州阿什本;租赁方:杜邦Fabros技术公司(现为Digital Realty 公司的一部分)2.微软:电力容量18兆瓦;德克萨斯州圣安东尼奥市;租赁方:CyrusOne公司3.苹果:电力容量14.5兆瓦;地点:弗吉尼亚州阿什本;租赁方:杜邦Fabros技术公司4.苹果:电力容量14.5兆瓦;地点:伊利诺伊州芝加哥;租赁方:杜邦Fabros技术公司5.微软:电力容量12兆瓦;地点:亚利桑那州凤凰城;租赁方:CyrusOne公司6.谷歌:电力容量10兆瓦;地点:弗吉尼亚州阿什本;租赁方:CyrusOne公司7. Facebook:容量16兆瓦;地点:加利福尼亚州圣克拉拉;租赁方:Digital Realty(续约)8. Uber:电力容量5兆瓦;地点:亚利桑那州凤凰城;租赁方:Aligned Energy9. Uber:电力容量4.8兆瓦;地点:弗吉尼亚州阿什本;租赁方:Digital Realty10.一家未透露名称的公司:电力容量4.8兆瓦;地点:德克萨斯州达拉斯;租赁方:Digital Realty数据中心房地产经纪人表示,除了在这个名单上的四笔交易外,苹果公司还在奥斯汀租用了Data Foundry 公司数据中心的2MW的电力容量。在苹果和Facebook两家公司都致力于建立自己的数据中心之后,在2017年都重新租用了大量的数据中心。Facebook公司也正在扩大在弗吉尼亚州其他地方的足迹。该公司在2017年10月宣布计划投资10亿美元在里士满郊外的亨利科(Henrico)建设一个数据中心,这个数据中心投资750美元部署IT设备,并投资2.5亿美元建设一个太阳能发电站,为该数据中心提供电能。Facebook公司还宣布在丹麦欧登塞、内布拉斯加州帕皮利恩、俄亥俄州新奥尔巴尼市新建数据中心地点。除报告中列出的三个批发数据中心租赁交易外,苹果公司的产能提升还包括在爱荷华州和丹麦建设新的数据中心园区。谷歌公司是另一家在弗吉尼亚州租赁和建设数据中心的主要运营商。除了在阿什本收购了CyrusOne公司的一个10兆瓦的数据中心之外,该公司2017年还在阿什本以外的地区购买了总共148英亩的两块数据中心建设用地。Uber公司现在已经连续两年名列北美数据中心所提供的名单。尽管近年来Uber公司经历了一些市场动荡,但仍在不断扩大数据中心的容量,为其司机和客户提供服务。Uber公司2016年在凤凰城和阿什本租用的数据中心电力容量近10MW,随后在阿什本又租赁了2.6MW的电力容量。亚马逊网络服务公司却再一次没有出现在这个名单上,这并不是因为其缺少大量的租赁交易。而该公司租用的是动力型建筑物而不是完全建成的数据中心。因此,在报告中没有将其列入名单之中。 根据行业媒体在2017年11月的报道,一家名为Corporate Office Properties公司的开发商正在建设空间约为50万平方英尺的数据中心,为AWS公司提供更多的容量。据悉,AWS公司已经租用了COPT公司的190万平方英尺的数据中心空间。安防互联提供专业美国服务器租用,性能可靠,线路稳定带宽真实,更推出多种优惠活动,欢迎广大用户联系24小时在线客服租用数字货币三大网络安全威胁:“勒索”“盗窃”“非法挖矿”_安防互联

    如今,数据中心的一些技术正在迅速过时。虽然尚不精确确定未来的变化,但人们知道硬件更换的时间表对于新技术整合至关重要。这些技术在速度、稳定性、效率方面有所改进。随着先进技术的推动和采用,数据中心管理人员需要展望更遥远的未来。固态硬盘(SSD)正在数据中心存储方面迅速取得成功,目前这个市场的价值为430亿美元,预计到2022年将达到1410亿美元。固态硬盘可以提供更高的性能和更大的存储容量,这对于流媒体和云计算的发展都是至关重要的。然而,固态硬盘(SSD)并不是进入数据中心的唯一新技术。CPU处理器也在不断发展,光纤电缆和液体冷却技术也在不断发展。这些新技术可以实现更高性能的计算。40GB的硬盘驱动器在20世纪90年代是标准配置,而且容量对于当时的需求绰绰有余。从那时起的20到25年,大多数计算机都采用了1TB硬盘。通过这种变化,人们可以开始理解为什么规划对数据中心管理至关重要的原因。新技术带来不确定感 新技术确实给数据中心管理人员带来了一些焦虑,他们还必须规划更换淘汰过时的硬件。良好的数据中心管理涉及创建计划,以便在采用更新的技术之前更好地更换淘汰过时陈旧硬件。运营商应该在规划更新之前,而不是在需要更换硬件的时候实施。如果数据中心管理人员没有及时更新,那么可能已经落后,将出现安全漏洞,并导致数据丢失的错。在技术领域,如果不致力于领先,那么就很难获得成功。现实中在行动方面过于缓慢的例子有很多。例如,戴尔电脑公司没有意识到他们的消费者采用移动计算的速度有多快,虽然该公司设法推出一些移动计算方面的技术,但在增加市场份额方面却举步维艰。 适应与克服:规划未来 数据中心管理人员需要适应不断发展的技术,例如在考虑采用SSD硬盘、液体冷却和高性能处理器的最新技术时,必须考虑其原有设备的成本和转售。那么如何用新硬件替换陈旧硬件?如何取代过时的技术?虽然新技术成本高昂,但数据中心管理人员可以出售一些过时陈旧的硬件设备,以帮助降低更换硬件的总体成本。而添加最新硬件还有助于延长数据中心设施的使用寿命,因此数据中心管理人员应该及早规划更换硬件,无需担心短期内再更换设备。采用虚拟机技术还可以帮助数据中心管理人员在更换陈旧设备和采用新硬件时实现成本节约。容量更大的SSD硬盘非常适合分割更多的虚拟机,以允许一个硬盘上支持多个计算机系统。这将为数据中心管理人员提供帮助,因为不再需要订购那么多服务器,所需订购的服务器数量更少,功耗更低。一台承载五台虚拟机的服务器只需要更少的维护,而五台服务器就可以承载计算机系统。 终结陈旧硬件 当淘汰陈旧硬件时,由于存在污染问题,数据中心管理人员需要可信赖的具有适当认证的回收商实施。在许多情况下,如果回收的数据中心硬件具有价值,也可以出售以抵消大部分成本。这可以帮助数据中心运营收回升级硬件的部分成本。随着盗用信息的行为日益增多,能够在数据中心的原有系统和新系统之间正确传输数据至关重要。这些必须使用最新的数据擦除方法,以确保硬件存储的信息真正消失,使其无法恢复。许多人认为自己可以处理数据擦除问题,但大多数的方法并不能消除所有信息。如果硬件落入坏人之手,则可能出现安全漏洞。因此,用户最好咨询在此方面经验丰富的组织以满足擦除需求。前途光明的未来 数据中心未来具有广阔的发展前景,新技术发展的速度是无与伦比的。数据中心管理人员应该了解技术的发展趋势,需要为迁移数据和升级到最新技术的需求做好准备。云计算服务如今正在崛起,消费者开始采用流媒体等娱乐方式,并使用云平台存储从图片到视频的所有内容。数据中心需要满足这一需求,淘汰老旧硬件,引进最新技术,否则将面临落后的风险。而对适当规划数据中心的技术可以更好地了解市场趋势。Synergy报告:超大规模数据中心公司支出达新高_安防互联

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    10月12日,国务院发展研究中心国际技术经济研究所发布了最新的《中国云计算产业发展与应用白皮书》。白皮书显示,“5G+云+AI”成为推动我国数字经济发展的重要引擎,预计到2023年中国云计算产业规模将超过3000亿元、政府和企业上云率将超过60%。白皮书综合中国信息通信研究院、IDC等研究机构发布的数据显示,2018年,中国云计算产业规模达到962.8亿元人民币。从区域角度来看,华北、华东、华南是中国云计算产业的发展的主导区域。主要是因为这些区域集中了中国主要的互联网企业和金融、消费品、制造等行业用户。其中,华北地区份额最高,占23.1%。白皮书认为,云计算已经被国内各行业人士视为支撑企业数字化转型的核心基础设施,同时新一代信息技术间的融合效应已经逐渐显现出来,“5G+云+AI”组合成为推动数字经济发展的重要引擎。白皮书介绍,和发达国家相比,中国云计算产业还有很大差距。2018年中国云计算市场规模仅相当于美国云计算市场的8%,而同期中国GDP约占美国GDP的66%了。中国云计算发展水平与经济发展水平显现出严重不匹配的状况。不过,白皮书认为近几年,在政府、产业的双重推动下,云计算技术在我国得到迅速推广,预计2023年,中国云计算产业规模将超过3000亿元;预计2023年中国政府和企业上云率将超过60%,上云深度将有较大提升。鉴于云计算产业如此重要的地位和国际环境的影响,我国行业用户已经充分意识到云计算产业自主可控技术的重要性。白皮书显示超过85%的被访者认为云计算产业中的芯片、IT基础设施的自主可控更是保障云计算产业发展、助力实现企业数字化转型的必要条件之一。白皮书也重点分析了中国云计算产业链的基本情况。按照产业机构来看,云计算产业链可以分为上游核心硬件,包括芯片、CPU、内存、闪存;中游IT基础设备,包括服务器、存储设备、网络设备等;以及下游云生态,包括基础平台、云原生应用等三部分。上游部分,芯片产业一直是中国ICT产业的软肋,云计算产业领域也不可避免,白皮书表示,我国云计算产业上游芯片的自主研发能力与发达国家相比存在差距,当前中国企业在计算、存储芯片等领域正持续进行自主研发。目前国内芯片产业最主要的瓶颈集中在设计和制造环节。芯片设计环节,目前芯片仿真设计软件的核心技术都被美国企业垄断。仿真设计软件使得芯片设计以及超大规模集成电路生产的难度大为降低,该领域技术门槛较高,研发难度大。在芯片制造环节,目前世界最先进的制程工艺7nm制程技术被跨国公司垄断,而我国的制程工艺还停留在22nm和16nm。制程工艺的滞后是造成我国芯片产业落后于发达国家的重要原因之一。制程工艺的自主研发已经刻不容缓,国际先进制程工艺研发进展加快,我国制程工艺领域的自主可控研发必须缩短周期。中游IT基础设备部分,以服务器好存储为例,国内厂商大力投入研发资源,当前,除核心芯片外,我国服务器零部件国产化率已经超过60%。但是当前的主要瓶颈,还是无论在服务器、存储还是网络设备领域,X86架构芯片都占据较大的市场份额。我国云计算IT基础设备厂商在积极研发自主可控的非X86架构芯片,目前应用较多的是基于ARM架构的华为鲲鹏芯片泰山服务器、基于天津飞腾芯片的服务器。下游云生态方面,当前我国各行业应用绝大多数是基于Windows和X86架构运行,这些商用技术一旦被限制,会给各行业应用系统运行带来巨大风险。因此构建开放的云生态成为我国云计算产业最重要、最长远的发展任务。来源:TechWeb信通院:外商投资电信企业共166家_安防互联

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    当前,尽管贸易紧张局势悬而未决,但大型企业仍坚持对新技术进行投资以支持数字化业务转型。与去年相比,2019年的投资更加理性且“走出去”战略有所降温。在此趋势影响下,中国信息和通信技术产业开始将重点放在通过本土可持续创新能力来构建业务,特别是在人工智能、5G、云、机器人和半导体领域。据此,Gartner制定出2019年中国信息和通信技术成熟度曲线,研究分析了20种技术的影响、采用模式和成熟度。在谈到公有云范畴时,Gartner高级研究总监季新苏(Kevin Ji)在接受采访时表示,中国企业已经有开始采用公有云的趋势,而且有些机构已经用得很深入了,其中就包含对于性能、可靠性要求极高的金融行业。不过,季新苏指出,公有云虽然有很多优点,但“云迁移”代价很高。在季新苏看来,“云迁移”可以分为Rehost、Refactor、Rearchitect、Rebuilt和Replace等多个层次。每个发展阶段对于业务迁移和公有云部署难度都是不同的。在Rehost阶段,仅仅是改变了业务承载形态,不改变任何运维流程,可以简单的进行云上部署,这样做成本反而会增加;在Refactor阶段,从业务场景的角度,用流程再造的方式,来匹配公有云,最大的好处就是节约资源;在Rearchitect阶段,通过改造应用架构,在节约成本的同时,也无需自建数据库,授权的费用也大大降低;在Rebuilt阶段,全部应用都按照云原生的方式进行开发部署,获得最大程度的弹性伸缩能力;而Replace则已经不属于传统IT的范畴,是以服务的方式来进行SaaS购买。“除最后一个阶段,在前四个阶段的迁移中,可以感知的是迁移难度会越来越大,但好处也会越来越多。”季新苏表示。季新苏表示,选择拥抱公有云已经没有疑问,但如何“上云”却需要考虑。季新苏认为,MSP(Managed Service Provider)在未来将会越来越重要。根据Gartner预测是2018年5%的企业上云会用MSP,但到了2023年,全球50%企业上公有云都会用MSP。在他看来,MSP的出现并持续成长,是因为企业上云后将会面临和传统运维完全不同的挑战,MSP可以跨私有云、公有云做管理,帮助企业做好云运维,在“云迁移”方面提供咨询。目前中国厂商也开始慢慢在做。对于企业客户,他们需要MSP来补充自己上云和互联网公司上云之间的差距。在谈到大型公有云服务提供厂商未来是否会走向节点下沉、能力下沉的方向?季新苏认为,这是必然的。“原来数据中心设计是最多上万个节点,现在有几百万个节点,必须到公有云去操作。当前,数据分析、数据挖掘,在数据中心里面都可以搞定,但是IoT一旦发展起来,它的节点带来的数据会是海量的。企业会发现,与其把这些数据'拿下来'的代价太大,还不如'放在云上管理',成本代价更小。这样的话,企业会越来越多地用公有云做数据分析、数据挖掘。其实这在成熟市场已成趋势,但在中国市场还需要时间。”2019年,IDC行业将呈现哪些新形态、新格局,新发展?_安防互联

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    最近网上冲浪时,无意中看到了有关《互联网如何做流量》的文章,发布时间是8年前。分享者是创新工场创始合伙人-汪华(创新工场,李开复创办)。8年前的运营跟现在可有相似之处?8年前的互联网运营方法是什么样?8年前的运营环境有何不同?今天,我想把8年前的互联网运营方法以笔记和思考的形式分享给大家。在正式分享前,想问大家一个问题,你还记得8年10年前互联网是什么样吗?害,现在回顾过来,简直回忆杀!Win7变Win102020年1月14日,微软正式停止对Win7系统的更新维护。这也就意味着一代经典Windows 7终于被Win10所取代。想当年,Win7的面世也是开创了很多先河的,华丽的毛玻璃、方便的自动换壁纸、好用的Jumplist、强大的安全防护……2010年团购网的兴起,就如同当年的淘宝一样,利用“拼购”打造出了一个庞大的线下淘宝王国。于是吃饭用团购、游戏用团购、打车用团购、旅游用团购……一时间团购开始成为了大家的新宠。十年红利期已过,先前凭借团购赚得盆满钵满的商家们开始陆续被割韭菜。QQVS微信别看微信现在如火如荼,十年前它可是不折不扣的小弟,在此前很长一段时间里,QQ都是国内社交软件领域的当家一哥。那是一个QQ为王的时代,同时也是PC为王的时代。随着移动互联网日益兴起,QQ对移动端支持不佳的问题愈发显现。后来一款名为微信的APP开始出现,起初谁也不看好这个外观丑陋的新生儿。PC游戏VS手游手游并不是很新鲜的物种,早在键盘机时代,它就已经成为人们消磨时光的工具之一。不过真正的发展,还是随着手机智能平台(Android、塞班、iOS)的诞生而发扬光大。起初的手游受限于机器性能,主要还是偏向于单机和娱乐化为主,那时的主战场还是PC。当时人们讨论最多的,还是愤怒的小鸟、植物大战僵尸、地铁跑酷、割绳子、切水果、神庙逃亡等等。记忆中的互联网世界,又有哪些触动着你呢?......接着,我们进入今天的分享部分。关键词:流量、机动化、持久化;用户运营、渠道运营 1、做流量本质上是做用户,做产品 这不是雇几个小孩,花钱买广告, 或雇几个商务运营就可以自动解决的事情。笔记:做流量本质是做用户,做产品。前半句很好理解,因为现在我们做用户是从公域倒流到私域,然后通过精细化运营来运营用户。后半句“做产品”怎么理解?我认为这是从“产品”的角度来给“做流量”提供一种方法。这点在目前互联网环境里仍然非常重要,但我认为很多产品在这点上做得还不够,现在很多产品更多的是依靠渠道信息流、商务合作等方式来做流量,成本高还不精准。我认为在做流量这点,产品跟运营在市场的角度是需要越来越契合的。 2、什么时候开始花钱获得用户,大部分做流量的方法其实不用花钱。 靠自己产品的性能和运营获得用户,本来是获取用户的正当方法,但是为什么要花钱做用户?答案可能有两个:一,加速增长。二,需要种子用户。笔记:好的产品是可以通过产品的性能和运营获取用户,就像网易云音乐、今日头条、抖音这种产品本身的智能推荐功能就是一把培养用户忠诚度、提高口碑传播的利器。“如何花钱更合理:一,加速增长。二,需要种子用户。两种情况。一是当你获取的用户能够挣钱,回报多于付出的话,你是可以无限制地花钱获得用户,这是毋庸置疑的。很多网游都是这样。如果赔钱获取用户,目标应该是达到自增长的一个点。互联网中,当一个品牌或用户达到一定密度之后,接下来就能实现一定的自增长。真实的用户、活跃的用户达到百万级别,或者口碑达到一定的级别,加上真实的美誉度,真实的搜索指数能过万,产品本身又好,就能获得自增长。而去做用户增长,目的就是为了尽快达到这个自增长点。如果是这样的话,其实目的就很明确。你要搞清楚那个点是什么?达到那个点需要的运营指标是什么?如果你做的所有推广是有助于达到那个点的话,就是有效的。”笔记:我对“如果赔钱获取用户,目标应该是达到自增长的一个点”的理解,其实这就是一个杠杆问题,“点”其实它是一个支点问题,达到了这个点时就是用户自然增长的转折点,而自然增长会有长尾效应,源源不断地引流,所以这个点也是理想状态下获得最大投入产出比的时候。就像我之前获取有投资需求的用户一样,每年都要花上千万在渠道投放上,每个用户获取的成本高,但在用户数量达到一个量级后(运营正常进行的前提下),后续的很大一波用户基本都是口碑传播而来,后续的新用户获取成本低,与前期花高价获取的用户起到均摊效果。 3、“做流量的三个“相对真理” 一是,在任何一个特定的方法和特定的渠道内你能获取的总流量是有限的,而且你想获取的越多,它的单价越贵,成本越高。二是,所有的流量有通用的和专用的区别。你从各种各样的用户入口获得所需要的流量,可以是免费的,可以是收费的,但是都要付出代价。这些资源交换的代价里,凡是只有你才能用、而别人用起来不方便或者对别人没有用的流量,反而是越便宜的流量。凡是对所有人都有用、人人拿出来都可以给自己引导用户的,则是非常贵的流量。三是,任何流量的做法都不是长期有效,都有时间不长的窗口期,衰退期,而最早发现某个流量的最好挖掘方法的人受益最多。这种方法很快就会达到一个很高的价格。用户的入口在不断的变化,用户入口本身的规则和方法也在不断变化。每隔一段时间都会有一些方法从非常划算变成一般,甚至有些会被取代,然后一些新的渠道和方法会萌芽。”思考:第一点其实很好理解,无论是某个社区、垂类APP,搜索引擎还是其他渠道,符合你目标的总用户就是这么多,但是竞争对手很大概率会越来越多。当你想要获取的用户高于平均值,那很快就会出现成本升高的现象。另一方面,当我们通过找需求稍微没那么强烈的用户时,转化的效果会差一些,导致成本更高。第二观点跟上面的观点本质上是一样,是竞争者的需求导致的价格上升。第三,做流量、做用户不是一劳永逸的,必须根据渠道的变化、规则的不同,使得获取用户是一个机动化、持久化、长期的运作。 4、获取用户的几个前提 1)有效用户是谁?做流量第一个要考虑的是用户群的问题。这个阶段想要什么人来用你的产品,往往是很多人做流量之前没想清楚的一件事。思考:这个就是我们现在理解的用户画像,用户是谁,用户在哪里,用户的消费习惯、用户的喜好等。只要对用户群体了解清楚后,才能找到有效用户的来源。2)对产品的要求“如果产品要做推广,先得保证做好哪几件事情?产品和质量是非常正确的答案。你一旦要准备做推广,或者想明白了这些东西,第一个问题就是产品是不是已经好到可以向你设定的这些人群目标推广的地步。”思考:这点其实也好理解,大概意思就是推广的节奏要与产品的阶段特征结合,比如产品本身值得向这些用户推广。你在已有的用户里做过测试,保证你要推广的那些目标用户在你产品里各方面的表现参数指标都是足够好的。3)产品推广步骤“一个产品的推广要划分很多步骤,从用户接触产品到第一次使用,再到真正把用户维护和固定下来,加在一起是一个完整的链条。”笔记:从用户开始接触到产品开始,无论是产品落地页,软文广告,推广人员都需要清晰地梳理用户转化的每个场景。甚至到用户开始注册、使用前期,也就是我们经常提到用户生命周期中的新手期、成长期,都需要做好精细化运营。 5、社会化使得产品高速增长 如果要达到“社会化”这个境界,内容和服务就是由用户产生的,这些产品的推广和二次传播也是通过社会化的方法来实现的。就是让你的用户成为你的作者,成为你的交易监管者,成为你的营销人员,才能只用十几二十人以很高的速度发展起来。就算你不能做到这一点,总有某个环节是可以做到这一点的,比如产品本身不是社会化的,但是推广手段是社会化的。社会化并不是什么神秘的概念,早期没有社交网站,大家都利用社会化营销,如果没有社会化营销,facebook之前并没有其他的社会化网站,facebook怎么推广自己?定义:社会化,是指产品的内部社会化运营和社会化设计,产品外部的社会化推广。思考:我们尝试对“社会化”进行拆解,社会化运营就是产品具有一定的社交属性,如今天的社交电商、直播带货;而关于社交化设计我思考了好几次,直觉告诉我它肯定不是单纯地指UI设计的“设计”。后来查阅资料发现,社会化设计(social design)是关于社会化互动(social interactions)的设计。通过社会化设计的相关功能可以使用户相互交流,以丰富他们的经验。他们可以评论,推荐,加好友,或者参与其他的社会化活动。社会化推广,我认为产品推广的方式是借助用户传播产品的方式,就像我们现在各种产品分销、推广分成的玩法。好啦,到这儿,有关8年前老前辈对#互联网如何做流量#的话题基本就分享完了,给我的总体感觉可以用一个词形容——一脉相承。我们可以看到,从“道”的层面基本没有改变,很多方法论跟现在都一样。这是为什么呢?或许我们可以回顾过去运营推广的进化史可以找到答案。从中国开始有互联网开始到现在,大致走过了以下几个阶段——运营萌芽:1994~1998年,开创互联网产品,跑马圈地的时代。(马云老师在95年创办中国黄页)运营发展:1999~2005年,互联网产品已初具雏形,开启抢占流量入口的时代。运营升级:2006~2011年,互联网用户需求多元化,抢夺用户注意力成为互联网企业的头等大事。运营高潮:2012~至今,移动网络、智能手机的发展为移动互联网的崛起提供基础要素的支持,O2O、+互联网、传统行业转型、大众创业万众创新”等旗帜鲜明的改革口号成为了这个时代的主旋律,在人才、技术、资本的加持下,中国移动互联网呈现出百花齐放、百家争鸣的盛况。可见8年前正是处于运营升级与高潮阶段的过渡期,那个时候PC时代的运营方法已经逐渐成熟,移动互联网运营正是顺应PC时代运营的方法论。而我们现在的运营高潮阶段,同样是继承上个时代的方法论,不同的是我们这个时代的运营更具有挑战性(似乎更苦逼了),从促进移动互联网发展,改善人们生活方式的角度来讲也更有意义了,作为一名运营,责无旁贷!什么是百度联盟_安防互联

  • 网站数据太大怎么更换服务器

    日前,微软公司全球基础设施主管Tom Keane表示,在去年8月首次宣布的两个服务于澳大利亚和新西兰的新区域开通运营。在其宣布此事的两周之前,微软公司宣布计划在德国和瑞士推出新的Azure数据中心,并将其首个云端网站在中东地区上线运营。区域为客户提供了一种使其数据和计算能力尽可能接近最终用户的方法,以解决网络延迟、带宽成本和监管问题。这些新的“Australia Central”区域,既位于澳大利亚首都堪培拉附近,也包括悉尼(澳大利亚东部)和墨尔本(澳大利亚东南)现有的澳洲区域。这些区域并不适合每个企业,客户需要符合资格。要做到这一点,澳大利亚客户的某些方面必须取决于组织的工作。“我们的澳大利亚中部区域仅限于澳大利亚和新西兰政府以及重要的国家基础设施部门,以及他们值得信赖的合作伙伴。”Keane在一篇博客文章中表示,“他们包括澳大利亚当地的合作伙伴,如Veritec,MailGuard和Intelledox,以及Axon,Citrix和Veritas等全球合作伙伴。”这些限制背后的原因是为了安全和性能方面的严格管制,使这些区域成为包括澳大利亚和新西兰政府在内的组织的交钥匙方式。除了外资所有权之外,这些问题使得一些行业无法有效利用澳大利亚和全球的公共云。Azure网站上的潜在客户申请使用澳大利亚中部区域的在线表格列出了11个行业,所有这些行业都可以在“基本服务”标题下找到。它包括各级政府和政府部门的服务,如治安、卫生、国防,还包括运输、银行、金融、通讯、食品。 微软Azure在白皮书中指出:“所有这些关键部门都依赖于关键任务和安全关键技术和应用。 ”他们在内部部署数据中心的应用程序以及他们提供给客户的应用程序必须具有高性能、弹性和安全性,问题是有些应用程序已经过时,不再支持现代工作流程,数据访问和用户需求的适应性。这些关键任务应用程序越来越多地受到外部网络安全威胁的影响。“该报告继续说道:“支持关键国家基础设施的软件需要进行现代化改造,以更好地支持业务,限制网络攻击的风险,并减少传统技术的成本负担,但这一过程具有挑战性,部分原因在于这些重要的应用程序具有严格的特性,直到现在,它们已经阻止了向大多数其他现代商业应用程序已经运行的云迁移。”为了解决外资所有权问题,微软公司与本土托管供应商堪培拉数据中心合作开展此项目。这家有11年历史的公司目前在堪培拉地区的两个校区有四个数据中心,电力总容量为39MW.第五个数据中心正在建设中,预计将于今年9月份投入运营。该公司除了是澳大利亚最大的数据中心运营商之一,已经被40多个澳大利亚政府部门和机构所使用,它还拥有必要的认证和安全控制措施来处理“绝密”机密数据。“我们新澳大利亚中心区域的一个关键是客户能够在通过Azure ExpressRoute直接连接到微软全球网络的堪培拉数据中心,部署他们自己的应用程序和基础设施。”Keane说,“这将为网络性能和安全性提供了极大的灵活性和可靠性,使得这些区域非常适合于随着时间的推移现代化任务关键型应用的复杂挑战。澳大利亚联邦政府客户可以利用其内部政府通信网络(ICON)直接连接。”他还表示,“微软Azure是澳大利亚唯一拥有多个区域的唯一云计算提供商,也是唯一提供云计算服务的唯一全球提供商,旨在满足澳大利亚和新西兰政府以及关键的国家基础设施的需求。”YouTube频道页面宕机5个小时 官方晚上8点宣布恢复_安防互联

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    根据"北美数据中心"发布的一份最新的市场调查报告,Facebook、微软、苹果、谷歌、Uber公司在2017年签署了最大的交钥匙批发数据中心租赁协议。而云计算巨头的租赁业务增长同比整体放缓。超大规模云计算提供商在2016年数据中心租赁交易创纪录(其租赁数据中心空间超过其他类型的公司)之后,2017年的租赁交易规模出现了下滑。而批发数据中心供应商目前正在进行建设数据中心,这预示着这种经济放缓将是短暂的。数据中心房地产经纪人在他们的年度报告中指出,目前正在建设的多租户数据中心的库存数量几乎是一年前的两倍。2017年的大部分数据中心租赁活动都发生在美国弗吉尼亚州的阿什本。北弗吉尼亚地区是全球规模最大的数据中心市场,也是全球新建数据中心规模最大的市场。 以下是全球最大的10个数据中心租赁交易:1. Facebook:电力容量22MW;地点:弗吉尼亚州阿什本;租赁方:杜邦Fabros技术公司(现为Digital Realty 公司的一部分)2.微软:电力容量18兆瓦;德克萨斯州圣安东尼奥市;租赁方:CyrusOne公司3.苹果:电力容量14.5兆瓦;地点:弗吉尼亚州阿什本;租赁方:杜邦Fabros技术公司4.苹果:电力容量14.5兆瓦;地点:伊利诺伊州芝加哥;租赁方:杜邦Fabros技术公司5.微软:电力容量12兆瓦;地点:亚利桑那州凤凰城;租赁方:CyrusOne公司6.谷歌:电力容量10兆瓦;地点:弗吉尼亚州阿什本;租赁方:CyrusOne公司7. Facebook:容量16兆瓦;地点:加利福尼亚州圣克拉拉;租赁方:Digital Realty(续约)8. Uber:电力容量5兆瓦;地点:亚利桑那州凤凰城;租赁方:Aligned Energy9. Uber:电力容量4.8兆瓦;地点:弗吉尼亚州阿什本;租赁方:Digital Realty10.一家未透露名称的公司:电力容量4.8兆瓦;地点:德克萨斯州达拉斯;租赁方:Digital Realty数据中心房地产经纪人表示,除了在这个名单上的四笔交易外,苹果公司还在奥斯汀租用了Data Foundry 公司数据中心的2MW的电力容量。在苹果和Facebook两家公司都致力于建立自己的数据中心之后,在2017年都重新租用了大量的数据中心。Facebook公司也正在扩大在弗吉尼亚州其他地方的足迹。该公司在2017年10月宣布计划投资10亿美元在里士满郊外的亨利科(Henrico)建设一个数据中心,这个数据中心投资750美元部署IT设备,并投资2.5亿美元建设一个太阳能发电站,为该数据中心提供电能。Facebook公司还宣布在丹麦欧登塞、内布拉斯加州帕皮利恩、俄亥俄州新奥尔巴尼市新建数据中心地点。除报告中列出的三个批发数据中心租赁交易外,苹果公司的产能提升还包括在爱荷华州和丹麦建设新的数据中心园区。谷歌公司是另一家在弗吉尼亚州租赁和建设数据中心的主要运营商。除了在阿什本收购了CyrusOne公司的一个10兆瓦的数据中心之外,该公司2017年还在阿什本以外的地区购买了总共148英亩的两块数据中心建设用地。Uber公司现在已经连续两年名列北美数据中心所提供的名单。尽管近年来Uber公司经历了一些市场动荡,但仍在不断扩大数据中心的容量,为其司机和客户提供服务。Uber公司2016年在凤凰城和阿什本租用的数据中心电力容量近10MW,随后在阿什本又租赁了2.6MW的电力容量。亚马逊网络服务公司却再一次没有出现在这个名单上,这并不是因为其缺少大量的租赁交易。而该公司租用的是动力型建筑物而不是完全建成的数据中心。因此,在报告中没有将其列入名单之中。 根据行业媒体在2017年11月的报道,一家名为Corporate Office Properties公司的开发商正在建设空间约为50万平方英尺的数据中心,为AWS公司提供更多的容量。据悉,AWS公司已经租用了COPT公司的190万平方英尺的数据中心空间。安防互联提供专业美国服务器租用,性能可靠,线路稳定带宽真实,更推出多种优惠活动,欢迎广大用户联系24小时在线客服租用数字货币三大网络安全威胁:“勒索”“盗窃”“非法挖矿”_安防互联

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    如今,数据中心的一些技术正在迅速过时。虽然尚不精确确定未来的变化,但人们知道硬件更换的时间表对于新技术整合至关重要。这些技术在速度、稳定性、效率方面有所改进。随着先进技术的推动和采用,数据中心管理人员需要展望更遥远的未来。固态硬盘(SSD)正在数据中心存储方面迅速取得成功,目前这个市场的价值为430亿美元,预计到2022年将达到1410亿美元。固态硬盘可以提供更高的性能和更大的存储容量,这对于流媒体和云计算的发展都是至关重要的。然而,固态硬盘(SSD)并不是进入数据中心的唯一新技术。CPU处理器也在不断发展,光纤电缆和液体冷却技术也在不断发展。这些新技术可以实现更高性能的计算。40GB的硬盘驱动器在20世纪90年代是标准配置,而且容量对于当时的需求绰绰有余。从那时起的20到25年,大多数计算机都采用了1TB硬盘。通过这种变化,人们可以开始理解为什么规划对数据中心管理至关重要的原因。新技术带来不确定感 新技术确实给数据中心管理人员带来了一些焦虑,他们还必须规划更换淘汰过时的硬件。良好的数据中心管理涉及创建计划,以便在采用更新的技术之前更好地更换淘汰过时陈旧硬件。运营商应该在规划更新之前,而不是在需要更换硬件的时候实施。如果数据中心管理人员没有及时更新,那么可能已经落后,将出现安全漏洞,并导致数据丢失的错。在技术领域,如果不致力于领先,那么就很难获得成功。现实中在行动方面过于缓慢的例子有很多。例如,戴尔电脑公司没有意识到他们的消费者采用移动计算的速度有多快,虽然该公司设法推出一些移动计算方面的技术,但在增加市场份额方面却举步维艰。 适应与克服:规划未来 数据中心管理人员需要适应不断发展的技术,例如在考虑采用SSD硬盘、液体冷却和高性能处理器的最新技术时,必须考虑其原有设备的成本和转售。那么如何用新硬件替换陈旧硬件?如何取代过时的技术?虽然新技术成本高昂,但数据中心管理人员可以出售一些过时陈旧的硬件设备,以帮助降低更换硬件的总体成本。而添加最新硬件还有助于延长数据中心设施的使用寿命,因此数据中心管理人员应该及早规划更换硬件,无需担心短期内再更换设备。采用虚拟机技术还可以帮助数据中心管理人员在更换陈旧设备和采用新硬件时实现成本节约。容量更大的SSD硬盘非常适合分割更多的虚拟机,以允许一个硬盘上支持多个计算机系统。这将为数据中心管理人员提供帮助,因为不再需要订购那么多服务器,所需订购的服务器数量更少,功耗更低。一台承载五台虚拟机的服务器只需要更少的维护,而五台服务器就可以承载计算机系统。 终结陈旧硬件 当淘汰陈旧硬件时,由于存在污染问题,数据中心管理人员需要可信赖的具有适当认证的回收商实施。在许多情况下,如果回收的数据中心硬件具有价值,也可以出售以抵消大部分成本。这可以帮助数据中心运营收回升级硬件的部分成本。随着盗用信息的行为日益增多,能够在数据中心的原有系统和新系统之间正确传输数据至关重要。这些必须使用最新的数据擦除方法,以确保硬件存储的信息真正消失,使其无法恢复。许多人认为自己可以处理数据擦除问题,但大多数的方法并不能消除所有信息。如果硬件落入坏人之手,则可能出现安全漏洞。因此,用户最好咨询在此方面经验丰富的组织以满足擦除需求。前途光明的未来 数据中心未来具有广阔的发展前景,新技术发展的速度是无与伦比的。数据中心管理人员应该了解技术的发展趋势,需要为迁移数据和升级到最新技术的需求做好准备。云计算服务如今正在崛起,消费者开始采用流媒体等娱乐方式,并使用云平台存储从图片到视频的所有内容。数据中心需要满足这一需求,淘汰老旧硬件,引进最新技术,否则将面临落后的风险。而对适当规划数据中心的技术可以更好地了解市场趋势。Synergy报告:超大规模数据中心公司支出达新高_安防互联

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    日前据悉,美国云计算和托管服务提供商TierPoin公司已经完成其在俄克拉何马州塔尔萨的最新数据中心的建设。 这个占地16,000平方英尺的数据中心是TierPoin公司与Compass Data Centers合作建设的,Compass公司是一家专门从事模块化数据中心设计的公司,同时还运营自己的批发托管数据中心业务。 TierPoint公司计划在不久的将来扩展其数据中心园区,并为整个项目预留2000万美元的建设资金。 TierPoint公司的Tulsa DC2数据中心的想像图更大的成长空间 TierPoint公司是美国最大的数据中心运营商之一,拥有40个数据中心设施和5000多个客户。这个数据中心是该公司在俄克拉何马州的第四个数据中心。TierPoint公司在俄克拉荷马城拥有两个现有设施,其包括该州最大的商业数据中心,另一个数据中心位于塔尔萨的布雷迪区。最新建设的数据中心设施具有独立的AB配电和发电机和HVAC设备的N+1冗余,可以满足SSAE18,PCI-DSS,GLBA和HIPAA安全和合规性标准。数据中心设有现场安保、技术和工程支持,以及为客户提供专用办公空间。“我们已经开始招纳客户入驻数据中心,目前正在与一些对数据中心设施感兴趣的主要机构进行谈判,”TierPoint公司副总裁兼总经理Todd Currie说。IDC公布2017年亚太地区关于数据中心的10大预测_安防互联

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    根据调研机构Forrester公司最近的一项调查,北美地区近60%的企业现在采用云平台。云计算的好处是众所周知的,但其问题仍然存在,很多组织对其采用犹豫不决。有一些因素可以减缓企业采用云计算技术的决定。许多组织都有预先设想的概念,即云采用会带来安全风险和数据泄漏威胁。实际上,企业内部部署解决方案的风险可能与这些前沿解决方案相同。此外,在企业决定采用云计算之后,使用传统方法设计、开发和部署所需的数据基础设施以及迁移所需的数据需要花费大量时间。幸运的是,自动化软件可以减少工作量。 快速跟踪组织的云端之旅 借助自动化软件,迁移到云端变得前所未有的简单。利用自动化软件的企业可以提高数据基础设施的云迁移项目的成功率,并缩短投资价值的实现时间。以下对自动化如何帮助企业迁移到云端进行介绍:1帮助提供敏捷环境的框架 随着时间的推移,数据和分析需求也在不断变化。移动到云端的数据仓库团队有了一个新的机会,可以重新检查当前的流程,并在这种新环境下改进它们的工作方式。每个组织都希望能够在不中断功能的情况下更快地满足不断变化的业务需求。这需要在多迭代支持方面获得敏捷性。数据基础设施的自动化使IT团队能够更高效、更有效地创建一个灵活的数据仓库环境。2减少迁移到云端的时间 在实现自动化之前,迁移到云端是一个漫长而艰苦的人工过程,需要高精度并且容易出现人为错误。传统方式过于复杂且效率低下。自动化软件为数据仓库团队提供从设计和开发到部署,操作甚至文档的全生命周期管理,从而加快了生产时间。利用迁移工作中的自动化还可以确保企业能够保留迁移数据的结构和完整性。通过自动化,数据仓库流程变得更加简化和高效,并且可以更快地完成向云端的迁移。3通过缩短时间来降低成本 在财务和其他方面,迁移到云端可能是一项代价高昂的投资。根据Forrester公司最近的一份报告,劳动力成本占到云迁移项目成本的一半。由于自动化可以更好地促进和加快流程,因此组织可以消除迁移到云端所需的一些重复性任务,并降低成本。从事云迁移项目的现有数据仓库团队通常能够在不增加额外员工负担的情况下解决这些问题。此外,自动化可提供一致性和通用团队指导原则,减少了人为错误或成本累积延迟的可能性,从而理解先前开发人员方法或排除故障。自动化使员工有时间专注于云计算数据仓库的更高价值和更具战略性的工作。 为云端之旅增加价值 自动化正在帮助全球IT团队将数据基础设施生命周期加速高达80%,以更好地支持数据分析需求。通过自动化,数据基础设施提供的分析变得更加一致和可靠,使企业能够更好地访问及时的业务数据。反过来,分析可以为企业的客户群提供更高效的工作流程和更高的满意度。此外,能够改进企业业务的数据基础设,能够更好地响应新的业务需求,也更容易实现。凭借更快的项目交付、更低的风险和成本,以及团队生产力的自动化优势,那些准备好迁移到云端的企业不再需要担心在云迁移项目中不会成功。此外,团队可以依靠基于云计算数据的自动化来提供保障,他们还可以在未来需要时轻松迁移、重新生成、优化新数据平台的云计算数据仓库。无论企业是否继续依赖本地数据仓库平台,迁移到云端或管理两者的混合环境,团队都可以使用自动化来更快地为企业提供更多服务。数据基础设施自动化使数据仓库团队更高效,并增加价值和创新。韩国云市场竞争加剧,甲骨文将再建新数据中心_安防互联

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    根据国际数据公司(IDC)最新发布的“全球黑皮书:标准版”,传统硬件,软件,服务和电信方面的全球支出,按固定货币计算,今年将增长3.7%,略低于去年的4.2%增长率,并将在2018年达到4万亿美元。然而,由于关税,利率上升以及中国经济增长放缓以及资本支出周期结束,可以看到明年的经济增长将低于3%,而技术支出落后于GDP增长。到2022年,年度支出将超过4.5万亿美元,其中第三平台和数字转型项目涉及的软件和服务增长最强,而硬件投资将由云服务提供商在服务器/存储基础设施方面的支出带动。预计个人电脑和平板电脑,外设、外部存储系统和传统外包业务将出现较弱的增长。硬件支出在2017年反弹 去年,随着经济改善和个人电脑升级的被压抑需求推动,设备支出大幅回升。价值方面,智能手机市场表现好于预期,价格上涨弥补了许多国家出货量放缓的情况。平板电脑继续挣扎,但在未来几年内将在一些国家恢复温和增长,因为高端和商用设备开始在发货量中所占比例增加。同时,服务器/存储支出越来越受到云超大规模数据中心建设的推动,但也受益于与产品更新相关的重大企业升级周期。包括网络设备在内的IT基础设施支出在2017年增长了11%,并将在未来五年继续以8-12%的幅度增长,即使在设备支出再次放缓的情况下。“基础设施市场日趋稳定,因为现在很大比例与服务提供商模式和云服务的总体需求相关联,即使在经济疲软的情况下也没有减缓的迹象。” IDC客户见解与分析副总裁Stephen Minton表示, “在某种程度上,这种支出在经济低迷时期会比终端用户的资本支出更加受到限制,因此,与任何一种GDP下滑都会导致硬件支出大幅下降的IT市场相比,IT市场的脆弱性会降低。不过,经济风险现在比三个月前还要高。” 美国需求稳定,但中国面临经济放缓 得益于广泛的经济实力,所有地区在2017年对技术的需求强劲。美国从2016年的1.9%增长反弹到2017年的4.5%。减税将有助于确保2018年美国市场又一个强劲的一年,但总体增长预计将放缓。许多经济学家现在预计最迟到2020年美国会出现轻微的经济衰退,但由于服务提供商模式的增长和成本节约型软件的采用越来越多,对ICT支出的影响将小于此前的衰退。同时,中国的整体增长率从2016年的9%放缓至去年的8%,并在2018年下降至6%。“中国的经济正在逐渐放缓,但是ICT增长放缓的真正原因是市场依然严重依赖移动设备,现在移动设备的渗透率已经提高。” Minton说, “与其他国家相比,软件和服务正在强劲增长,但在中国ICT平均预算中所占比例仍然很小。”经济,云和移动驱动增长 2017年其他增长幅度较好的地区包括日本(+ 3%),西欧(+ 2%),中欧和东欧(+ 3%),加拿大(+ 5%),亚太地区((不包括日本) 5%)和中东/非洲(+ 2%)。所有这些地区都受益于商业和消费者信心的提高,这使得ICT买家能够摆脱过去几年缓慢增长期间被压抑的需求。“云计算和移动技术仍然是传统ICT支出的主要推动力,因为传统产品和服务(如台式PC和固定线路网络)停滞不前或开始衰退。” Minton表示, “这意味着在整体市场广泛跟踪GDP的同时,产品类别也有很多变化,与云相关的硬件、软件和服务的发展速度很快,例如,预计基础设施即服务(IaaS)在今年将再增长37%,并且预计每年将继续增长30%左右,这将确保云服务提供商继续投资服务器/存储和网络基础设施。”IDC “全球黑皮书:标准版”的最新版本跟踪传统类别的硬件,软件,服务和电信领域的ICT支出。这包括基础设施(服务器/存储/网络),设备(个人计算设备,电话和外设),软件,IT服务,公共云服务,商业服务和电信服务(固定和移动)。“网络中立法案”能让中国断网?这只是美国互联网与运营商的“内战”_安防互联

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    根据IDC全球云IT基础架构季度追踪报告的最新预测,2017年部署在云环境中的IT基础架构产品(服务器、企业存储和以太网交换机)总支出预计将达到465亿美元,同比增长20.9%。公有云数据中心将占这一支出的65.3%,最快年增长率为26.2%。外部私有云环境将占云IT基础设施支出的13%,同比增长12.7%。内部私有云将占到私有云IT基础设施支出的62.6%,并将在2017年同比增长11.5%。传统非云计算IT基础设施的全球支出预计在2017年下降了2.6%,但占三大产品领域IT基础设施产品总用户支出的大部分(57.2%),低于2016年的62.4%,这比此前三年的损失更快。云环境在整个IT基础架构支出中所占的份额越来越大,在所有地区都是如此。预计2017年在云IT环境中,所有三个技术细分领域的支出都将以两位数增长。以太网交换机和计算平台将分别增长22.2%和22.1%,存储平台支出增长19.2%。所有三种技术的投资将在所有云部署模型(公有云、私有云外部部署和私有云内部部署)中得到提高。从长期看,IDC预计外部云IT基础设施的支出将以12%的5年复合增长率(CAGR)增长,到2021年将达到519亿美元。公有云数据中心将占到82.1%,复合年增长率为12.1%,而外部私有云基础设施的开支将以11.7%的复合年增长率增长。加上本地私有云,云IT基础架构的总体支出将以11.7%的复合年增长率增长,到2020年将超过在非云IT基础架构上的支出。内部部署私有云IT基础设施的支出将以10.8%的复合年增长率增长,而非云IT(内部和外部合并)的支出将在同期内下滑2.7%。IDC企业存储研究总监Natalya Yezhkova表示:“随着公共云服务和私有云部署继续在全球范围内普及,取代传统的以本地硬件为中心的IT设施,在服务器、存储和网络上的整体市场开支也将遵循这一趋势。业界正在达到一个临界点:云部署将占据IT基础设施支出的大部分,这将是拥抱服务为中心的IT所带来好处的一个重要里程碑。”安防互联提供云服务器租用,性能可靠,线路稳定带宽真实,更推出多种优惠活动,欢迎广大用户联系24小时在线客服租用全球CDN市场现状及行业格局_安防互联

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    2019年8月29日,一年一度的百度云智峰会在北京国家会议中心举行。“ABC SUMMIT 2019百度云智峰会”以“AI工业化,加速产业智能”为主题。峰会有来自包括央视网、国家电网、重庆气象局、精研科技、戴尔、吉诺救援等等在内,产业链上下游六千余名客户、合作伙伴共同参加。“ABC+X”战略:AI工业化公式峰会开始,百度副总裁、智能云事业群组总经理尹世明回顾了百度智能云近期的一些成绩,在过去的一年,百度智能实现了用户数量、收入翻倍的增长,流量和服务器三倍增长,成为国内增速第一的云厂商。在“实现单集群1万台服务器”、“机器学习开源平台”、“电信规模化智能客服”、“金融数字人”、“边缘计算及开源平台”、“大规模AI质检应用”等多个技术、产品、应用等领域实现国内第一。众所周知,2016年,百度首次提出ABC战略,即AI人工智能、BigData大数据、Cloud Computing云计算,三位一体。2017年,ABC战略升级为2.0.2018年ABC晋升为3.0阶段。提出ABC AnywhereABC无处不在,最落地的A+最安全的B+最先进的C,结合IoT、区块链、边缘计算构成一站式服务体系。可以看出,ABC战略,以AI、BigData、CloudComputing为核心的前提下,其外核不断地深化。不但强调和外部生态的融合,更强调内部之间的战略融合。比如,ABC+边缘计算、ABC+IoT、ABC+区块链、ABC+Apollo、ABC+DuerOS、ABC+XDN。此次峰会,无论是主题论坛还是专题分论坛,也均围绕5G、智能计算、IoT、边缘计算、数据智能等展开。今年,云智峰会更加强调与工业、产业、生态相结合。尹世明认为,第四次工业革命正在国内发生,这场智能革命正在从基础建设阶段跃升到工业化阶段。前不久,重庆智博会上,百度董事长兼首席执行官李彦宏说:“我们要做的就是扎实推进人工智能在各个产业领域的渗透,帮助各个领域、各个行业提升效率、提升人们的感受。”体现出,百度今年对产业应用、落地的重视,也非常契合百度云智峰会的主题。梳理百度智能云“AI工业化”的理念,百度智能云提出一个AI工业化公式,人工智能工业化=(智能计算*智能应用)^智能生态。也就是说,人工智能工业化三要素包括:智能计算、智能应用、智能生态。智能计算和智能应用相互交叉促进,通过智能生态实现指数级发展。在智能计算层面,提出一个智能基础设施底座,主要针对底层的技术服务的打通、覆盖;六大平台:天算、天智、天河、天像、天工、天链,针对细分场景;三个方法论:互联网架构方法论、数据治理方法论、智能模式管理方法论。智能计算领域推出多达18款全新的产品:分别是,百度昆仑云服务器、CDN边缘计算节点BEC、边缘AI服务器、弹性裸金属服务器、GPU虚拟化实例、容器实例BCI、归档存储、主机安全企业版、云顾问CloudAdvisor、百度机器学习BML4.0、边缘函数CfC@Edge、云原生微服务应用平台、效率云、边缘融合解决方案、时空洞察解决方案、4K视频处理方案、可信身份解决方案、可信数据解决方案。此外,还发布智能来电秘书,推出人工智能生态联盟百度产业智能联盟。目前,AI大规模落地集中在智能应用、视觉智能、对话智能、数据智能等领域。百度的合作伙伴案例可以看出,百度云更侧重于云+AI的双重落地。2019百度云智峰会上,百度拉拢众多客户为大家通俗地讲解,采用百度云解决方案后,给自身业务带来的变化。比如,央视网采用的智能云+媒体视频解决方案,可以完成对2000分钟节目的剪辑工作,缓解人力的工作负担。央视网建设了AI中台,人工智能编辑部。实现AI共享服务(智能搜索、智能推荐、智能创作、智能分析、智能审核)、AI共享能力(包括语音、OCR、NLP、人脸等基础AI能力,AI审核、AI视频结构化,图谱构建、搜索/推荐等知识图谱)、AI共享训练(包括基础机器学习、定制化视频AI训练平台、定制化文本训练平台、标注平台)。宁波市鄞州区针对无照经营游商、店外经营、暴露垃圾、沿街晾晒等行为,都可以进行识别,且识别准确率可以达到95%。在质量检测方面,精研科技采用工业视觉解决方案,检测手机生产中的质量问题,单台质检机改善后效果明显,人员节省、占地面积减少,AQL指标优于质检员。国家电网建设了智能客服系统,机器人智能交互回答,客户标签库建设了多达336个标签。重庆重庆气象局采用云+AI解决方案,从公布的“实际发布”与“AI预测”的数据对比图可以看出,AI预测的天气准确率远远高于实际发布的天气数据。在救援领域,吉诺救援利用百度智能云AI产品,40分钟内可以调度300多台车前往37个县开展救援工作。下午专题分论坛环节,按照领域、行业不同分别进行。教育行业、金融行业、5G+边缘计算、智能计算等等。同时,分论坛也有相关产品客户,进行产品解读。相较于去年云智峰会,今年百度云新产品数量剧增,新产品覆盖范围广泛,整体战略规划更为清晰,相关产业新应用案例不断涌现。云计算市场生变根据IDC的2019年Q1报告显示,中国IaaS+PaaS市场,百度云排名第五,仅次于阿里云、腾讯云、中国电信、AWS,国内云计算市场主要玩家为互联网厂商、运营商、外企云计算厂商三种,BAT实力最强。IaaS层面,百度智能云市场占有率持续增加,PaaS层面,百度智能云稳居国内第四,且百度智能增速最快。国内云计算领域被BAT牢牢把控,而BAT三家厂商在云计算领域的侧重点有所不同,阿里巴巴力推中台战略,腾讯侧重于云计算与垂直行业的结合,百度则侧重于AI技术能力的构建。相较于阿里云、腾讯云,百度云成立时间最晚,但却是国内云计算厂商中,单季度营收破10亿用时最短的一家。特别是,今年春节期间,百度云成功支撑了百度春节期间上亿次的红包活动,成为继淘宝双十一购物节、春节微信红包活动之后,云计算领域大流量、高并发应用场景中的又一经典案例。其实,从去年下半年开始,百度云的增长后劲就十分明显,成为云计算市场中的“黑马”。互联网厂商进入云计算市场有着先天性的优势,对IT的应用,对生态、产品的理解都更胜运营商一筹。这也是为何看似企业级客户非常多,具有数据中心、宽带、服务器等基础设施的运营商,一直无法在云计算市场取得显著的成功。包括Verzion、AT&T等运营商,不是退出云计算市场,就是通过第三方公司为自身提供云计算能力。国内云计算市场体量庞大,市场机会巨大。相关调研机构数据也显示,未来几年,国内云计算市场仍将保持高速增长。笔者认为,国内云计算市场不会出现一家独占市场的局面,云计算服务需求的多样性,决定了未来必定是多家云计算厂商共同“分食”市场,头部云计算厂商的市场份额差距,也将会逐渐有所缩小。鹏博士PLCN海底光缆项目遭美国司法部阻挠_安防互联