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国外美国服务器

近日,MarketResearchNest.com发布了一份2018年~2023年全球数据中心机架市场研究报告,报告显示,预计到2023年底将达到2.86亿美元,2017年至2023年间复合年增长率为5.2%。数据中心机架是一种物理钢和电子框架,用于容纳服务器,网络设备,电缆和其他数据中心计算设备。这种物理结构在数据中心设施内提供设备放置和编排。全球数据机架行业的主要推动力是建设新的数据中心。 2016年,全球数据机架行业的价值为20亿美元(来自制造商的收入)。到2023年,全球预计将达到28亿美元(来自制造商的收入)。从制造商的角度来看,全球数据机架的价格约为300-650美元/单位。艾默生电气、伊顿、施耐德电气,HPE和戴尔都是顶级制造商。艾默生电气是全球最大的数据中心机架制造商。 2016年,艾默生的出货量为702.1 K单位,占有全球16%的市场份额。在过去几年中,由于更换了产品,数据中心机架在全球市场的销售价格上涨缓慢。美国是世界上最大的消费领域。 2016年,美国占全球消费市场份额的41%。欧洲和中国分别是第二和第三大消费地区。 在过去几年中,尽管美国和欧洲市场有一定的增长,但出现了缓慢下滑。美国新建数据中心的发展很薄弱。与此同时,谷歌和微软等领先公司已经开始在全球建立数据中心。未来,金砖四国的市场需求非常大。因此,发展中国家是市场的主要驱动力。机箱继续占据市场主导地位,占2016年出货量的81%,机箱具有更明显的优势。未来,机箱市场将继续上涨。据统计,2017年全球数据中心机架市场价值为2.11亿美元,预计到2023年底将达到2.86亿美元,2017年至2023年间复合年增长率为5.2%。亚太地区将在未来几年占据更多市场份额,特别是在中国,以及快速增长的印度和东南亚地区。北美,尤其是美国,仍将发挥不可忽视的重要作用,来自美国数据中心行业的任何变更,都可能影响数据中心机架的发展趋势。SD-WAN的四大错误观念_安防互联

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  • 美国服务器的缩写

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    企业如今致力于消除数据传输瓶颈,而这促进了边缘计算基础设施的部署和发展。处理数据的基础设施需要更加接近数据的使用位置,而不是将数据发送到远程大型数据中心进行处理。调研机构商业内幕情报(Business Insider Intelligence)在2018年发布的一份调查报告估计,分布在全球各地的边缘基础设施将连接企业和政府部门的近25亿台物联网设备。2015年约为5.07亿台,而到2020年将呈指数增长,达到56亿台。报告指出,边缘计算与云计算相比更适合收集和处理数据。其主要优势包括:几乎实时的数据分析。降低运营和数据管理成本。减少发送到云端的数据,从而减少网络限制。如果边缘设备发生故障,确保其他IT资产将继续运行。建设基础设施的影响早期部署的边缘计算设施通常是企业和政府进行定制的,而组织如何配置边缘计算解决方案将决定其是否需要基础设施的更新与改造。 一些边缘计算应用程序将使用5G电信网络。因此边缘计算设备可能是手机、平板电脑、笔记本电脑,甚至可能是手机信号塔。在制造行业中,边缘计算部署在车间内部;而在零售商店,边缘计算设施部署在小型的专门设计的机柜中。数据中心级别也有一些边缘解决方案,例如谷歌公司的DeepMind机器学习应用程序,可以将数据中心的冷却能耗降低40%。Uptime Institute公司IT优化和战略副总裁Todd Traver表示,“这意味着组织每年可节省数百万美元的费用。这无疑对组织开发,并将这项技术引入成套设施管理应用程序和运营群组是一个巨大激励。”边缘计算可以同时使用新设备和现有设备,也可以对边缘设备、传感器和机器进行改造。“边缘计算及其提供的分析能力使传感器成为智能解决方案的一部分。”Traver说。还有一些硬件供应商正在开发安装外部的加固网络设备。在运营方面,这些解决方案可以是微型独立数据中心,也可以是大型关键任务应用程序的一部分,具体应用取决于企业的需求。设施管理人员意识到边缘计算需要采用与主要现场或异地数据中心相同程度的可靠冗余设计对于数据中心来说柴油发电机组有怎样的作用_安防互联

    2020年春节,突如其来的疫情给人们生产和生活带来了非常大的影响,各行各业都受到了不同程度的冲击,甚至有许多行业的许多企业都面临着生存危机。与此同时,也让更多人看到了数字化转型在生产和生活中的重要性,在当前颇为紧迫的环境下,面对挑战的企业如何看待数字化转型,应该从数字化转型中获得什么? 疫情下,重新审视数字经济的重要性 影视行业,今年的春节贺岁档预计有50亿的市场规模,线下影院因为疫情影响几乎是颗粒无收,不过,一些影片尝试新的商业模式开始改为线上首映。餐饮行业的情况类似,原本预定的餐桌基本都退订了,只有一部分有外卖业务的餐饮行业有营收,许多饭店门口抛售食材的场面令人唏嘘不已。教育行业,主管部门要求延迟开学,并且推出了停课不停学的政策,开展线上教育。但不可避免的,学生的毕业以及就业都受到了影响。房地产行业,受疫情影响部分地区的楼市交易量迎来新低,房地产企业资金面临非常大压力,部分地区的主管部门还在推行网上房交会,某著名地产公司实行网上VR看房到购房的全流程服务。许多行业复工时间推迟,企业转向在线办公,在线办公人数庞大,在线办公软件的注册数和业务量飞涨,部分企业服务还因为业务量激增还一度出现了服务不可用的情况。疫情对任何人来说都不是好事,是一个沉重的话题,对于许多企业来讲,生存与发展的问题非常现实,也非常严峻。不过,人们普遍认为,淘宝因为2003年的疫情迎来了较大发展,几家欢喜几家愁,电商的兴起对线下实体店形成了冲击,很快,许多线下为主的企业也开始了线上业务的探索,有的开展电商业务,有的做O2O,人们习惯于将这一过程归类为企业数字化转型的范畴。2020年我们要怎么看待数字化转型呢? 数字化转型没有特别严格的定义,但通常会触及公司核心业务,关乎新的商业模式,利用IT技术开发数字化技术和支持能力,包括要对企业组织活动、流程、业务模式和员工能力等方方面面提出新要求。云计算作为灵活的创新型的IT服务形式,在数字化转型过程中占据非常重要的角色。AWS是全球云计算行业的领头羊,在全球范围内有许多用户,在帮助企业数字化转型方面非常有话语权。2019年AWS re:Invent大会上AWS CEO 安迪•杰西(Andy Jassy)大谈转型,围绕着云转型,从六个方面做出了阐述:1、领导层协调一致;2、技术的深度和广度;3、架构和应用的现代化;4、规模化使用数据;5、采用机器学习创新;6、突破云迁移的阻碍。AWS 首席云计算企业战略顾问张侠博士则表示,安迪•杰西所说的转型(Transformation)一词跟我们通常所说的数字化转型并不一样,AWS所说的“转型”有更广泛和更深入的含义,它至少包含了以下几个方面的意义:首先,企业要根据市场和客户的需求,对业务战略和业务模式上作出必要的调整。第二,企业必须有能力快速、持续地创新,推进业务成长。第三、快速有效地掌握和应用不断出现的新技术,包括信息化技术。第四、企业必须有效地使用各种数字化工具和渠道,特别是有效地使用好数据,这是当今最重要的数字化资产。第五、搭建、培训出一支拥有转型能力的团队,了解转型趋势,掌握转型技术和工具。转型的目的是为企业练出一个健康敏捷的体魄 张侠博士经常带着全球企业转型的先进经验与中国客户沟通需求,在他看来,转型的目的是为企业练出一个健康敏捷的体魄。他认为,做好转型的关键抓手和驱动就是云。通过掌握云计算技术,拥有敏捷创新的能力,实现架构和应用的现代化;通过云迁移,广泛使用大数据、机器学习、物联网、区块链、虚拟现实等新技术,为企业实现业务创新做好准备。2016年,麦当劳首席技术官Tom Gergets在AWS全球大会上分享其成功经验。借助 AWS,麦当劳公司转型为一家数字技术公司,业绩远超目标 66%,通过其POS系统每秒能完成 8600 笔交易。麦当劳在全球有20万台收银机和 30万部POS 设备,每天为 6900 万顾客提供服务。通过使用云,麦当劳只用了4个月时间,就将送货上门服务推向市场,从概念诞生、部署到大规模覆盖。2019年三月,大众汽车宣布,联手AWS共同开发大众汽车工业云,利用AWS技术和服务,打造一个开放的行业平台,连接、整合大众旗下122个工厂、机器和系统的数据,改进生产系统,优化流程,提高生产效率。未来计划整合其全球3万多个设施和1500家供应商及合作伙伴。通过工业云,大众汽车将机械设备的生产计划、库存管理等生产型IT标准化,将122个工厂联网,实现生产和物流的无缝数字化,可以更有效地控制物料流,及早发现供应瓶颈,消除生产过程的中断,优化所有工厂机械设备的运行,优化运营效率,变得更加敏捷,能够对行业趋势作出更快的反应。在AWS re:Invent技术大会上,大众集团CIO Martin Hofman博士讲解了他们转型的故事。企业转型成功应该具备这四个关键点 张侠博士介绍说,AWS通过对全球范围内成功实现了转型的企业进行观察和分析后注意到,这些成功转型的企业与空口谈论转型的企业相比,通常做到这样四点,这也是AWS CEO 安迪•杰西非常看重的四点:第一、高层领导团队对转型具有高度一致的坚定信念。转型对企业就意味着变革和变化,企业需要离开自己擅长的、舒服的做法,尝试采用新的战略、模式、流程、技术和工具。而人们通常会对现有的做法保持一定的惯性,对新的做法所带来的不确定性有所担心,对变化过程中所遇到的挫折和失败感到恐惧。因此这就要求领导团队坐在一起,认真研究企业所面临的问题,然后达成一致的信念,坚定地采取必要的行动。第二、设定一个自上而下、可实行的目标。企业领导团队对转型有了一致的信念后,当务之急是确定一个自上而下的、明确实际的、易于监测推进的目标,帮助企业集中精力,有效使用关键资源。目标应该是分阶段、分步骤的,可以立即着手实施,通过努力可以见到成果的那种。以大众汽车为例,专家团队梳理出140个整合项目,例如:通过卡车上的定位服务,跟踪工厂内部和外部货物转移;跨不同的工厂分析系统效率。在总目标的基础上有这些小目标,就能够分阶段、分步骤地实施,逐步取得成效。第三、对企业现有人员进行培训。张侠认为企业自己培训云计算人才更合适。许多事实表明,企业现有的技术业务人员更了解企业的文化和业务,一旦掌握新技术之后可立刻成为企业转型的生力军。以大众汽车为例,根据AWS的经验提出,建议大众汽车在组织结构进行创新,大众汽车在总部建立了几个IT能力中心,计划在柏林成立工业云联合创新中心,在德累斯顿、慕尼黑和沃尔夫斯堡的专家还将进一步提供支持。第四、不要让工作停滞,不要止步不前。转型之初的想法通常非常多,但面对牵一发而动全身的架构,转型往往无从下手,事实上,许多企业的转型都停滞在这个阶段。张侠表示,成功经验是新旧两手一起抓:一方面,从客户和市场的关键需求出发,企业抓住促进业务成长的关键要素,采用云原生技术,通过新技术、新模式、新渠道,实现产品和服务的创新。另一方面,全面分析企业的现有架构和应用,理清业务对系统和系统之间的依赖关系,制定通盘有效、缜密有序的迁移计划,并有条不紊地着手进行。结语 当前,许多人都是在家办公的状态,并不是非常忙碌的一个状态,这也给了所有人一个思考问题的时间,思考那些平常没时间静下来思考的事情,同时,这也是企业一个难得的思考和调整的机会。华为通过马来西亚安全标准审查 将参与其5G建设_安防互联

    构建混合云环境并教会IT员工如何使用和管理,将是企业首席信息官在2020年寻求云计算服务创新的首要任务。云计算如今已经成为IT投资组合现代化的首选模式,很多企业通过采用公共云软件获得灵活性和上市速度。越来越多的首席信息官正在建立混合云系统,在这些系统中,他们将业务数据和应用程序在AWS、Microsoft Azure、谷歌云等供应商提供的公共云和企业内部运行的私有云,甚至托管的数据中心之间迁移。法国凯捷管理顾问公司(Capgemini)首席云计算战略官Charlie Li表示:“在云计算的应用早期,许多企业通常选择一家云计算服务提供商进行独家合作。如今,这种方法不再适用,很多企业也意识到了多云的好处,比如提高了业务灵活性、效率和性能,以及避免供应商锁定等。”以下是将在2020年影响企业云计算战略的5种关键趋势:1.未来将是一个混合云世界 根据调研机构Forrester Research公司的调查,随着全球公共云支出接近3000亿美元,大多数企业将从两家或两家以上供应商那里采购云计算服务,这一趋势将在2020年继续得到推动。企业通常会选择AWS公共云平台运行面向客户的应用程序,在Azure公共云平台运行业务服务,采用谷歌云平台作为分析工具,无论哪家云计算供应商对特定的业务场景都具有独特的意义。但是也有一些企业将一些应用程序在相对封闭的私有云中运行,或者在公共云和私有云之间动态地来回迁移应用程序。出于安全或成本原因,一些企业将应用程序从公共云迁回到内部系统,这一过程称为遣返。在Vanson Bourne公司为Nutanix公司进行调查的2,650名IT决策者中,73%的受访者表示面临这样的情况。Charlie Li说:“随着使用多个云平台和本地云变得越来越普遍,制定确保整个生态系统协同工作的策略至关重要。”他表示,首席信息官通常是能够掌握和设计混合云系统的技术和操作方面的软件工程师。以Nutanix公司为例,其首席信息官Wendy Pfeiffer表示,该公司运行自己的操作系统和虚拟机管理程序软件,用于在六个数据中心与谷歌云平台和Azure云平台之间使用和迁移应用程序。她表示,Nutanix公司也在Azure云平台中运行微软公司的应用程序。Pfeiffer说:“我们的想法是,我们希望能够使用多种云计算模式和供应商来符合业务条件。混合云模型还为首席信息官提供了更大的弹性,包括在服务中断时进行故障转移的多种模式。”2.合理调整云计算环境 Charlie Li表示,过于依赖公共云的企业在最初的12到18个月后将会亏损,这是因为在不消耗的资源上配置过度。例如,一些应用程序开发人员意外地使云计算工作负载在周末运行,从而产生了高昂的运行费用。他说:“治理是一个大问题,他们最终支付的成本比预期的要多。”Pfeiffer对此表示认同,他指出,“一旦供应商锁定了企业的工作负载,定价模式就会变得苛刻,客户将失去每月定价的杠杆作用。”Charlie Li说,首席信息官必须制定一项策略,使他们能够优化跨不同云平台(包括公共云和私有云)的运营。首席信息官认可的一种解决方案是财务运营(FinOps),财务运营(FinOps)是业务管理实践和分析软件的组合,该软件可以在迁移到云中后计算云计算资源的消耗。3.使应用程序现代化并实现云原生 许多首席信息官已经认可将应用程序迁移到云计算的提升和转移方法,但Charlie Li表示,这还不足以提高业务敏捷性。例如,如果企业不升级传统应用程序,将数据中心的工作负载移动到云平台以解决速度的问题将会失败。他说,“企业将面临与本地相同的挑战,而且不会实现想要的性能升级。”Charlie Li说,应用程序的现代化包括迁移某些状态和重新配置其他应用程序,这是使企业的软件获得竞争优势的关键。企业领导者应利用容器和微服务使应用程序可迁移和可分解的功能。云原生系统包括来自AWS、Azure、谷歌云的Kubernetes风格的编排服务,可以自动部署、扩展和管理容器,从而实现快速更改和持续创新。云原生方法还带来了更多挑战,其中包括管理在多云环境中运行的容器集群的能力。与此相反,许多首席信息官正在制定权宜之计,例如使用VMware软件在AWS或Azure中运行虚拟服务器。Charlie Li表示,无论首席信息官选择构建哪种架构,他们不应该为了短期节约成本而牺牲长期所需的转换。4. 为云计算重新培训技能 使用云计算推动创新和创造价值的首席信息官需要改变的不仅仅是技术,还需要人员、流程和文化的转变,他说。云计算能力需要围绕容器编排和微服务以及DevOps重新培训技能。他说,“新的模式是,‘拥有它,就可以构建它’,让单个团队拥有每个开发阶段的所有权,并要求IT团队和业务团队相互配合。”在凯捷公司,Charlie Li需要确保该公司的许多员工从Java和.NET编程语言升级到Java Spring、Python和其他现代语言。但语言只是一个方面:为了及时地将数字服务推向市场,更多的组织必须转向基于产品的交付模式,在这种模式下,在工作室团队或团队中工作的开发人员拥有特定的功能,如计费、移动订购或实现微服务。这听起来容易做起来难,但首席信息官们必须向他们的企业领导层和员工推广和宣传云计算的价值,克服那些不想从内部基础设施中迁移人员的阻力。这将有助于未来证明企业和吸引下一代人才。如果不这样做,那么将会落后于竞争对手。5.启动服务网格和无服务器 调研机构Forrester Research公司预测,Kubernetes令人信服地赢得了有关容器编排的市场竞争,但是在2020年,数百个开源项目和供应商将在云原生生态系统中进行竞争。服务网格(Service Mesh)将微服务组合在一起,以减少管理和编程开销,例如AWS App Mesh、Google Anthos将受到开源领域先驱Istio、Mesher和Consul Connect的反击。与此同时,AWS的Lambda和Google的kNative等无服务器服务将继续为开发人员提供从基础设施中抽象出来的新编程模型。客户使用这些服务来运行应用程序,而无需构建和维护运行应用程序的基础设施。Forrester公司分析师Dave Bartoletti在2020年云计算预测报告中指出,IT部门必须在企业选择的企业容器平台中学习如何部署和操作这些新组件。他补充说:“所有云计算在将来都是无服务器的。”结语以上这5个战略具有一个共同点:它们都需要选择部署的IT部门进行的关注和支持。Charlie Li说:“我们经常看到,很多企业低估了成功进行云计算转型所需的变更管理和沟通水平。这是重大的文化转变,企业领导者需要为此进行规划。即使有企业高层的支持,团队成员可能也不会那么热衷于变革,这可以影响对他们的工作角色。”俄罗斯2019年数据中心市场规模将达到5.61亿美元_安防互联

  • 美国断掉根服务器的后果

    美国断掉根服务器的后果

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    “知道么,今日头条做了个Lark,对标的就是阿里钉钉和腾讯的企业微信。”3月初,今日头条要进军To B市场的消息在圈内传了开来。 此前今日头条就已经投资了石墨、Tower等SaaS厂商,在企业服务领域蠢蠢欲动。所以,尽管今日头条声称Lark仅为内部使用,没有打算对外推出,但很多人仍然认为,这不过是早晚的事儿。“在美国,风险投资领域约有40%的投资投向2B领域;而在中国,这一比例大约只有5%.”这组数据被人反复提起,作为中国2B市场必将爆发的佐证。根据统计,SaaS行业的总投资额,已经远远超过了总销售额。但是,任投资人再怎么砸钱鼓吹,也没有改变中国SaaS公司普遍活得不好的事实。锌财经结合之前对该领域的调查和走访,希望为大家还原一个更真实的SaaS行业。01、从工具到交易平台,我们真不是SaaS公司 “你给我的SaaS软件不能用了,赶紧拿回去!我双击了还是没用!”突然接到这样一个电话,朱家成顿时急得满头大汗,当时他还在金蝶做销售。结果团队大老远跑过去一看,客户居然拿着鼠标在屏幕上“双击”。朱家成当场哈哈大笑,你说客户这种情况,还谈什么SaaS.日思夜享公司的创始人朱家成,在企业服务行业工作接近20年,写过程序、卖过产品、带过团队,无论是大公司、小公司,还是自己创业,他都一一尝试过。从他身上,能够折射出一个企业服务商的江湖。“今天我不跟你谈SaaS公司。我从来没说我是个SaaS公司,我就是个服务公司。”谁知一见面,朱家成便连连摆手。2号人事部的创始人焦学宁也曾告诉锌财经潘越飞,我们已经越来越少用SaaS这个词和用户交流了,“你说SaaS,他们会问你什么叫SaaS.”的确,站在投资人的角度,SaaS或许是一个很性感的词;但在实际的市场实践中,对于普通用户来说,“SaaS”,或是说“Software-as-a-Service(软件即服务)”,实在是太抽象了。某个SaaS行业交流群曾经搞过一个活动,请行业大牛为大家答疑解惑。出乎意外的是,在热烈的讨论中,大家愕然发现,彼此对SaaS的定义居然并不一致。有人理解SaaS是传统软件的云端化,有人认为SaaS是一种互联网技术,还有人坚持SaaS本身就是商业模式,不是技术或产品模型。“SaaS”这个暧昧不清的提法,似乎是为了忽悠投资人而专门定制。拿这个业内老炮们解释起来都云里雾里的概念去推市场,显然不是个好主意。创业之初,朱家成曾向他的邻居——阿里某高管Z总,请教对项目的看法。“你这个项目模式可能不太好。”Z总直接表示了反对。朱家成急了,“怎么会不好呢?你看国外那些SaaS公司,做得多成功啊!未来中国的SaaS市场一定……”“你看我们这个天猫是不是一个SaaS?”Z总悠悠说到,“按照你的模式,我应该一年收6万块钱服务费,10万用户就是60个亿。然后成本算下来比60个亿还多,我还得亏钱。”“而我现在能赚200个亿,你想想我为什么赚200个亿。”的确,按照天猫的模式,客户赚一个亿,天猫靠广告和佣金能抽一千多万,而按照SaaS公司的模式,就只能赚6万块钱服务费。“其实道理很简单,”朱家成喝了口茶对潘越飞说,“客户买了软件,说签个协议,给你多少钱,给我带来多少业绩,你敢签吗?哪个SaaS敢给你签?你都不敢签,证明你没效果。但是我天猫敢给你做,所以我能挣这个钱。”目前SaaS在国内的发展,总体说来还是处于初级阶段,无论是技术模型还是商业模式,都还没有完全成熟。1.0模式的SaaS公司还在卖工具,所以只能赚一点点钱;想要10%的利润,就要升级2.0模式,做平台服务,赚交易的钱。02、摆脱Salesforce式困境,让一部分SaaS产品先卖起来 1999年,Oracle 25岁的年轻副总裁马克。贝尼奥夫辞职,带领硅谷出色的研发和销售团队创立了具有行业里程碑意义的Salesforce.但在Salesforce创立两年后,马克第一次统计了公司市场行为的投入产出比,得到的结果却无法不让他震惊:烧了那么多钱,只获得了14个潜在客户!Salesforce式的困境,正在中国的SaaS公司身上重演。一家做CRM的大公司,一年收了一个亿,然后亏了2个多亿。这种荒诞的戏码在中国再常见不过。从业者都在吐槽获客成本太高,第一单都是亏的,一定要熬到客户续费才有可能赚钱。“所以我肯定不会去做中小品牌,”一位从事SaaS渠道工作的代理商透露,“我可不想辛辛苦苦帮它做,然后它自己倒了。”SaaS厂商的营销困境,催生出渠道商的巨大生意。以金蝶为例,公司16年到17年平均利润在2亿左右,但渠道部门的收款就达到5-6个亿。“朱家成介绍,公司的业务核心是数字营销,一切的工具、平台、服务,都是为了打通这条线。除了提供商机这样的会员服务,平台还筛选了部分客户,进行更深入主动的推广合作。合作按效果付费,不成单不收钱。这里有个很关键的点就是对客户的筛选,“这还是我儿子给我的启发,他说爸爸你看,我们学校入校的全是好学生,所以各个都能考得好。代理SaaS品牌也是这个道理。” 除了重点和EC、红圈营销、科大讯飞这样的大厂商合作,朱家成还发现,越是刚需、越是效果可视化的产品就越是好卖。比如说一个营销软件,你投入多少钱,产出多少钱,都是可以量化衡量的。砸钱能见着水花,并且精确到按朵计费,中国老板就乐意掏钱。换成一个协同软件,你只能笼统地说它能提升团队的沟通效率,很难具体到把效率提高到多少、或是带来多少的业绩增长。产品价值感知困难,销售磨破嘴皮也没用。“企业只有一个刚需,那就是销售。”朱家成顿了顿,“这个入口抢不住,这个舞台的主角就不是你。”03、2B生意,做重才能赚钱 今日头条要对外推出企业IM工具Lark的传言一出,立马有人发文“挑衅”:阿里为了推钉钉都烧了一百多亿了,你今日头条准备给Lark砸多少钱?“SaaS是最典型的看着门槛不高、机会万千,入坑了才知道水有多深的行业。”一位业内人士吐槽。一名想做服装行业SaaS软件的网友曾在某问答社区发文,询问6年服装业经验+100万启动资金,能不能撑到公司盈利。这条问答很快吸引了不少人作答,其中不乏业内大佬,但大家的态度几乎是一边倒的:——别说100万,1000万都不够!——以你的资源现在进入百分百炮灰,你玩不起的。——SaaS软件就不要存有像To C一样中彩票的侥幸了,兄弟还是老老实实做点生意赚钱吧……如果你已经入了SaaS的坑,那你就知道这些话绝非是泼冷水。几乎在业内人士聚集的每一个社区,你都能看到为了获客、为了增长焦头烂额的创始人们。对此,做渠道的朱家成的体会是,“客户自己不行,那得把你累死。”SaaS在中国发展不过6、7年的时间,大家都处在一个摸索的阶段。作为2B领域的小分支,SaaS似乎还太年轻、太浮浅,仅仅卖个工具对企业的改变实在太小。朱家成前两年在做SaaS产品的时候,也走了不少弯路。“当时我们招商做得特别火,一堆企业找我们,我们就有点膨胀了什么都去做。”“后果就是你可能也做了一些成功案例,但是没有形成真正的行业解决方案,行业渠道没有巩固。所以从去年7月份开始,我们就把其他产品线全都砍掉了,就专注做科技类产品的招商。”“厂商做销售的目的是什么?就是要客户、要营业额。那我就通过我们的数字营销平台来扩大你的营业额。”朱家成放下手中的水杯说道,“这就是我们想干的事。”据悉,平台目前已经有一万多名兼职销售,通过他们手上的资源帮助客户招商。在杭州工作的销售刘磊,加入平台前做的是某订货的代理,现在,平台上三十多款产品他都可以做。刘磊回忆说,“我有个老客户是做品牌招商的,他们肯定有招商方面的需求。但是之前我没有这块业务,所以来了这边我才去问他们。他们老板也很信任我,很顺利就成单了。”向老客户推新产品,这不仅是对客户价值的再挖掘这么简单。朱家成认为,更重要的是,只靠单一产品,其实很难提高企业整体的运行效率。“你看我们这个公司,50个人,100多台电脑,用9套SaaS.这才是未来公司的基本形态。”朱家成指着对面办公室的工位说道。所以朱家成确定了产品打包的策略,将人事、财务、销售、法务、管理等各类软件按不同模块进行组合,以期更有力地推动企业运行规则的改变。SaaS从1.0模式的纯粹卖工具,到2.0模式的敢承诺应用效果,再到3.0模式的生态优化,模式不断升级的背后,是朱家成要把业务下沉做重的决心。因为B2B本就是一门重生意,做多少事赚多少钱,SaaS也不会例外。当下,SaaS、人工智能、新零售、区块链等新技术、新趋势、新模式每年都在涌现,与此同时,生怕错过发财潮的中国公司,每当看到一个行业十分火爆,就会纷纷杀入,在这个过程中,不少企业必然沦为被人借鉴经验的失败典型。可是从长远来看,一种新技术、新趋势、新商业,从无到有,再到成熟,的确需要时间,也需要探索。亚锦科技斥15亿增资鹏博实业 鹏博士控股股权结构将调整_安防互联

    虽然大多数用户永远不会意识到这一点,但每个数字数据输入和交换服务器都消耗大量的能量用来归档、存储和维持数据的可用性。虽然普通消费者或企业员工很少考虑他们所面临的经济或环境影响,但IT团队和企业高层管理人员正在思考这些问题,并且能源问题、立法者和思想领袖的意识正在增强。从人工智能的交易数据扩展到智能手机或社交媒体平台上传输的每个视频,超大规模公司都渴望收集、理解、提供以利用人们数字习惯的数据。数据中心不断消耗处理能力,以便随时准备处理这些工作负载,即使需求在非高峰时段下降也是如此。这是从传统基础设施向新的无服务器基础设施转变的两个推动力之一:环境影响和经济浪费。世界各国正在意识到数字经济正在消耗不成比例的能源,给其组织、其所在地区的能源基础设施以及最终为地球带来新的压力。行业媒体Climate Change News最近的一份调查报告预测,全球数十亿台物联网设备可在10年内产生全球3.5%的碳排放量,到2025年,通信行业将消耗全球20%的电力。事实上,统计门户网站Statista的数据显示, Facebook公司的基础设施2017年使用的能耗约为2.46TWh,而2011年仅为532GWh。仅在美国,数据中心每年消耗的电力就达到惊人的900亿度,相当于34家500MW燃煤发电厂的年度发电量。无论电力需求如何波动,数据中心的消耗成本都是由企业支付的,需要满足最高需求的计算能力。 无服务器的前景和潜力降低能耗:亚马逊的AWS Lambda或微软公司的Azure功能等无服务器计算技术采用的是本机云架构,旨在降低功耗,提高灵活性和创新能力。它提供了一种更有效的功能即服务(FaaS)消费模型,使组织能够为其使用的内容付费,而不是为高峰需求支付费用。采用无服务器的一些经济影响是显而易见的:拥有自己服务器的组织已经习惯于为那些在大部分时间处于空闲状态下仍以满功率运行的服务器支付费用。相比之下,从宏观基础设施的角度来看,无服务器不仅可以保证更高的能源效率,而且是事件驱动的。组织按消耗的计算能力支付费用,因此他们的成本反映了服务器实际的使用情况,而不是按容量付费。从管理基础设施到解决问题的转变降低能源消耗和成本效率对组织和地球都很重要。另外两个主要的承诺是,无服务器能够让企业专注于创建应用程序和服务,而不将它们与基础设施和创新机会联系起来。组织将其IT资源的重点从基础设施维护转移到解决业务问题的资源调配、修补、操作系统维护、管理运行,以及容量规划开销。这意味着组织的IT资源的重点可以从管理基础设施维护负担转移到IT团队一直想要做的事情:解决实际的业务问题。但无服务器还有另一个更令人兴奋的方面。摆脱供应商锁定并释放创新每一项重大技术突破都不可避免地突破原有的障碍,加速创新。无服务器也不例外。Furnace Ignite就是一个很好的例子。它是一个新的开源、无服务器、流式数据处理平台,用于构建云平台和语言无关的大数据解决方案。它支持使用在AWS Lambda、Microsoft Azure和Google Cloud云平台运行的应用程序,在云平台之间传输数据。使用包括JavaScript、Node、Python和Golang在内的编码语言,越来越多的开发人员正在创建连接基于云计算的应用程序的构造。人们近期可能看到的一些最迫切需要的应用程序构造类型将用于提取和匿名原有的专有数据,以符合GDPR法规的要求,以及通过ElasticSearch和Redshift进行蜜罐数据收集和操作。其他应用基础正在开发中。据Furnace Ignite社区首席技术官Danny Waite所说,无服务器平台的架构允许部署和数据遍历各种云平台、本地和混合环境,使无服务器的潜在效率能够在实际应用中发挥作用。应用程序开发平台经过优化,可以从不同来源和各种格式中获取大量数据。Furnace开源社区正在征求反馈意见,而社区开发人员正在开展各种项目,并计划通过这些项目利用现在未触及的物联网数据,以及其他来源的数据。更环保、更清洁、更简化的计算无服务器是推动生态环保、清洁运营、创新推动新计算的驱动力。它减少了数据中心的能源消耗、按需付费的事件驱动模式、开放的创新能力,以及帮助历史数据与新的监管要求保持一致的能力,这都是实现无服务器思想转变和接受的理由。经济状况的改善是另一个令人信服的原因,尽管这可能不是数据驱动组织的主要原因。像Furnace Ignite这样的无服务器社区正在涌现出可供采用的工具和技术。Furnace应用程序开发平台的架构允许将其部署到各种基础设施中,例如云计算、内部部署或混合环境中,能够以各种格式从不同来源获取大量数据,因此开发人员可以获取该数据并使其可用。整个过程可以快速灵活地完成,并消除通常与使用流数据相关的所有细微差别。像Furnace这样的无服务器平台将会继续开发,以推动DevOps发展,并满足开源社区的需求。来源:51CTOIDC:到2023年亚太地区公有云服务支出将达到761亿美元_安防互联

    企业如今致力于消除数据传输瓶颈,而这促进了边缘计算基础设施的部署和发展。处理数据的基础设施需要更加接近数据的使用位置,而不是将数据发送到远程大型数据中心进行处理。调研机构商业内幕情报(Business Insider Intelligence)在2018年发布的一份调查报告估计,分布在全球各地的边缘基础设施将连接企业和政府部门的近25亿台物联网设备。2015年约为5.07亿台,而到2020年将呈指数增长,达到56亿台。报告指出,边缘计算与云计算相比更适合收集和处理数据。其主要优势包括:几乎实时的数据分析。降低运营和数据管理成本。减少发送到云端的数据,从而减少网络限制。如果边缘设备发生故障,确保其他IT资产将继续运行。建设基础设施的影响早期部署的边缘计算设施通常是企业和政府进行定制的,而组织如何配置边缘计算解决方案将决定其是否需要基础设施的更新与改造。 一些边缘计算应用程序将使用5G电信网络。因此边缘计算设备可能是手机、平板电脑、笔记本电脑,甚至可能是手机信号塔。在制造行业中,边缘计算部署在车间内部;而在零售商店,边缘计算设施部署在小型的专门设计的机柜中。数据中心级别也有一些边缘解决方案,例如谷歌公司的DeepMind机器学习应用程序,可以将数据中心的冷却能耗降低40%。Uptime Institute公司IT优化和战略副总裁Todd Traver表示,“这意味着组织每年可节省数百万美元的费用。这无疑对组织开发,并将这项技术引入成套设施管理应用程序和运营群组是一个巨大激励。”边缘计算可以同时使用新设备和现有设备,也可以对边缘设备、传感器和机器进行改造。“边缘计算及其提供的分析能力使传感器成为智能解决方案的一部分。”Traver说。还有一些硬件供应商正在开发安装外部的加固网络设备。在运营方面,这些解决方案可以是微型独立数据中心,也可以是大型关键任务应用程序的一部分,具体应用取决于企业的需求。设施管理人员意识到边缘计算需要采用与主要现场或异地数据中心相同程度的可靠冗余设计对于数据中心来说柴油发电机组有怎样的作用_安防互联

  • 联邦服务器 美国

    联邦服务器 美国

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    数据中心的硬件和软件升级是运营过程中不可避免的一部分工作,但组织可以采取措施确保其实施不会导致数据中心停机。在组织即将到来的升级过程中,避免停机的关键步骤是计划、测试和冗余。数据中心的升级计划 数据中心升级的第一步是计划。首先考虑计划购买的硬件,或确保新软件版本与网络上的其他资源兼容。这个阶段的过程还涉及到如何在不中断的情况下执行升级。传统上,数据中心升级计划意味着为组织提前通知各个系统将离线进行维护,然后通常在夜晚无人或很少有人工作时进行升级。这种方法在现代工作流程中不太可行,因为组织经常开展远程工作,并且可能在非工作时间工作。此外,全球性组织必须支持在不同时区全天候工作的最终用户。减少数据中心升级影响的一种方法是将受影响的工作负载临时移动到公共云。一旦移动这些工作负载并重新加载路由流量,就可以开始升级过程,而不必担心组织的工作负载中断。 数据中心的升级测试 准备升级的第二步是在升级之前测试可以测试的任何内容。执行升级前测试的能力可能会因组织正在升级的内容而异,但通常可以测试某些内容。例如,如果组织计划将某个软件升级到较新版本,则可能需要在实验室环境中完成升级过程,以了解其工作原理。一旦实验室设置能够运行新的软件版本,就可以测试错误和兼容性问题。如果组织不具备内部专业知识,请务必研究可以帮助进行配置和软件测试的服务提供商。对于规模更大或专业的升级来说,这有助于减少升级过程后必须执行的故障排除。数据中心的冗余 人们对于冗余的讨论通常集中在容错上。即便如此,在整个数据中心升级过程中保持关键工作负载在线运行也很有帮助。例如,如果组织需要更换老旧的网络交换机,则通常会在执行更换之前通过辅助交换机建立冗余通信路径。这可以防止组织的工作负载在升级期间丢失连接。同样,数据中心内的Windows服务器通常分组为故障转移群集。微软公司设计了Windows故障转移群集功能以支持不断升级。组织可以在整个升级过程中以允许群集保持联机的方式一次升级群集节点(不包括正在升级的节点)。将节点置于维护模式,进行离线升级,然后重新联机并退出维护模式。然后,组织可以使用下一个节点重复此过程,直到升级每个节点。由于一次只有一个节点处于离线状态,因此所有群集的高可用性工作负载将在整个升级过程中保持联机状态。但是,在开始升级之前,必须确保群集具有足够的电源和冷却资源,以便在没有群集节点的情况下运行其工作负载。英特尔CPU再曝高危漏洞:可泄露私密数据 暂无法修复_安防互联

    Dell'Oro在日前发布的一份报告中称,未来五年内数据中心互连(DCI)设备的总销售额将增长85%,将从2017年的27亿美元增长至2022年的51亿美元,五年年复合增长率(CAGR)为13%。DCI将推动对光传输、以太网数据中心交换和路由技术的强劲需求。Dell'Oro该报告从三个网络板块分析和预测了DCI基础设施市场:光传输、数据中心核心和广域网(WAN)。报告表示,光传输将占DCI市场的一半以上,从2017年的56%到2022年的53%。WAN的占比将从2017年的24%上升到2022年的29%,同时数据中心核心的占比将从2017年的20%下降至2022年的18%。 供应商方面,2017年,Ciena是光传输网络板块的领导者,而Juniper则是WAN和数据中心核心网络板块的领导者。Ciena占据了近三分之一的光学DCI市场,而Juniper几乎占据了数据中心核心和WAN DCI市场份额的一半。Dell'Oro副总裁Shin Umeda表示:“云中的数据流量正在以不减不少的速度增长,而DCI网络是承载流量的关键。我们看到对DCI的各种网络设备的强劲需求,从光纤层到分组转发层,我们的预测考虑了这些网络层是相互关联的。”Pycharm配置本地python虚拟环境_安防互联

    纵观2018上半年网络安全事件,网络犯罪分子攻击手段变幻莫测、层出不穷,除了零日漏洞的利用外,勒索软件、恶意挖矿大行其道,DDoS攻击更是突破TB级别,而且攻击渠道日益变幻,工业网亦成为不法黑客的攻击重点,以上这些通通都为整个产业网络安全环境带来全新挑战。在这期间,影响广泛且巨大的安全威胁主要有以下五个分类。1、勒索软件大量变种衍生 近两年呈现爆发态势的勒索软件攻击,在2018上半年依旧在数量和复杂性上没有收敛。有安全机构统计,仅2018年第一季度就发现525503次勒索攻击,中国勒索病毒活跃程度在全球排到了第二位。GlobeImpost勒索软件家族再度活跃,出现了大量变种,病毒特征各不相同,加密后文件扩展名也有较大差异。此外,另外两种勒索软件变种如BlackRuby和SamSam也一度大面积爆发。在行业分布上,勒索攻击主要集中在网络安全相对薄弱但数据价值高的医疗、政府、制造等行业中,以期榨取到更高的利益。更借助变种的不断变化演进,辅以社交工程精准打击,加上多阶段攻击等新技术来逃避检测,不断扩大其狩猎半径。2、挖矿病毒激增15% 在加密货币的疯狂带动下,利用各种平台进行挖矿的案例不断攀升。调查发现,2018上半年恶意挖矿病毒的利用量从13%上升到28%。攻击者会尝试结合各种大并发、高传播的漏洞利用向目标设备展开攻击,植入挖矿程序,来盗取其计算资源进而获取加密货币。除了利用漏洞来植入挖矿病毒之外,借助网页脚本挖矿也是攻击者惯用的隐蔽手法。攻击者会先攻击网站平台的服务器,植入挖矿木马或在网站中植入网页脚本,一旦有用户访问该网站的网页,用户浏览器便会成为挖矿行为的落脚点。在这种方式下,病毒被安全工具检测出来的概率就会大大降低,但用户设备的算力则会被大量消耗,导致机器变卡、耗电增大等损失出现。目前,挖矿病毒的高发区在中东、拉丁美洲和非洲等地区。3、DDoS攻击威力爆炸式增长 随着大量智能可连网设备的普及,由此而生的僵尸网络数量也在不断扩大,成为不法黑客发动更大威力DDoS攻击的重点利用对象。今年3月,攻击频率呈爆发式增长的MemcacheUDP反射放大攻击出现在安全研究人员的视野中。首先是针对Github的T比特级DDoS攻击后,随后一场攻击流量高达1.7Tbps的DDoS攻击则再次刷新了记录。借助此种放大系数,新的DDoS攻击可以达到5万倍的攻击强度,甚至可轻松制造出PB级的攻击流量。然而在全网搜索Memcached系统后,仍然可以发现多达4万以上的结果,中国区域的分布数量仅次于美国,受害程度却毫不逊色,因此需要引起相关单位的关注。4、攻击渠道多元化 伴随终端设备的多元形态,不法黑客的攻击渠道也呈现出多元化态势。调查发现,21%的机构曾报告针对移动终端的恶意软件增长了7%,表明诸如可穿戴设备、物联网设备等已逐步成为攻击者的目标。甚至一些顶级攻击针对的都是移动设备或路由器,包括Web或互联网技术上的已知漏洞。不容忽视的是,攻击者会充分利用那些已经发现但尚未修补的高价值漏洞进行攻击,当然不断挖掘新的零日漏洞也是提升攻击成功率的必然手段。统计显示,在硬件端,针对路由器的攻击已占到攻击总量的第二位。在软件端,内容管理系统以及面向Web的技术都是攻击者的觊觎目标。5、针对工业网攻击抬头 工业网是工业生产环境中的全数字化、双向、多站的通信系统,是确保产生、制造通信安全的基础性保障平台,近年来亦越来越多地与互联网相连,因此在影响安全产生方面拥有巨大潜力。虽然2018上半年针对工业网络的攻击在整个攻击环境中占比例不大,但其趋势不容乐观。 目前,绝大多数攻击活动针对两种最常见的工业通信协议,因其被广泛部署,具有高度针对性。数据显示,亚洲比其他地区在针对工业控制系统(ICS)的网络攻击的活动更普遍。此前,不法黑客发动的BEC攻击被证明成功入侵了石油、天然气等重要行业的基础设施,导致重要数据被窃取。回顾2018上半年,网络犯罪分子通过不断升级攻击手段,进一步提高攻击成功率并加速感染设备的数量。虽然勒索软件的影响继续,但有迹象表明,通过控制设备“挖矿”似乎更为赚钱而成为攻击者的“新宠”。此外,凭借拓展攻击渠道、发动TB级别DDoS攻击、瞄准工业网,都为现阶段的网络安全防护蒙上了一层阴影。在网络安全环境和形势的持续变化中,如何切实有效的制定安全策略,构建出由内而外的安全生态体系,形成各环节协同高效的主动防护能力,显然已变得至关重要了。模块化数据中心及其优势介绍_安防互联

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    纵观2018上半年网络安全事件,网络犯罪分子攻击手段变幻莫测、层出不穷,除了零日漏洞的利用外,勒索软件、恶意挖矿大行其道,DDoS攻击更是突破TB级别,而且攻击渠道日益变幻,工业网亦成为不法黑客的攻击重点,以上这些通通都为整个产业网络安全环境带来全新挑战。在这期间,影响广泛且巨大的安全威胁主要有以下五个分类。1、勒索软件大量变种衍生 近两年呈现爆发态势的勒索软件攻击,在2018上半年依旧在数量和复杂性上没有收敛。有安全机构统计,仅2018年第一季度就发现525503次勒索攻击,中国勒索病毒活跃程度在全球排到了第二位。GlobeImpost勒索软件家族再度活跃,出现了大量变种,病毒特征各不相同,加密后文件扩展名也有较大差异。此外,另外两种勒索软件变种如BlackRuby和SamSam也一度大面积爆发。在行业分布上,勒索攻击主要集中在网络安全相对薄弱但数据价值高的医疗、政府、制造等行业中,以期榨取到更高的利益。更借助变种的不断变化演进,辅以社交工程精准打击,加上多阶段攻击等新技术来逃避检测,不断扩大其狩猎半径。2、挖矿病毒激增15% 在加密货币的疯狂带动下,利用各种平台进行挖矿的案例不断攀升。调查发现,2018上半年恶意挖矿病毒的利用量从13%上升到28%。攻击者会尝试结合各种大并发、高传播的漏洞利用向目标设备展开攻击,植入挖矿程序,来盗取其计算资源进而获取加密货币。除了利用漏洞来植入挖矿病毒之外,借助网页脚本挖矿也是攻击者惯用的隐蔽手法。攻击者会先攻击网站平台的服务器,植入挖矿木马或在网站中植入网页脚本,一旦有用户访问该网站的网页,用户浏览器便会成为挖矿行为的落脚点。在这种方式下,病毒被安全工具检测出来的概率就会大大降低,但用户设备的算力则会被大量消耗,导致机器变卡、耗电增大等损失出现。目前,挖矿病毒的高发区在中东、拉丁美洲和非洲等地区。3、DDoS攻击威力爆炸式增长 随着大量智能可连网设备的普及,由此而生的僵尸网络数量也在不断扩大,成为不法黑客发动更大威力DDoS攻击的重点利用对象。今年3月,攻击频率呈爆发式增长的MemcacheUDP反射放大攻击出现在安全研究人员的视野中。首先是针对Github的T比特级DDoS攻击后,随后一场攻击流量高达1.7Tbps的DDoS攻击则再次刷新了记录。借助此种放大系数,新的DDoS攻击可以达到5万倍的攻击强度,甚至可轻松制造出PB级的攻击流量。然而在全网搜索Memcached系统后,仍然可以发现多达4万以上的结果,中国区域的分布数量仅次于美国,受害程度却毫不逊色,因此需要引起相关单位的关注。4、攻击渠道多元化 伴随终端设备的多元形态,不法黑客的攻击渠道也呈现出多元化态势。调查发现,21%的机构曾报告针对移动终端的恶意软件增长了7%,表明诸如可穿戴设备、物联网设备等已逐步成为攻击者的目标。甚至一些顶级攻击针对的都是移动设备或路由器,包括Web或互联网技术上的已知漏洞。不容忽视的是,攻击者会充分利用那些已经发现但尚未修补的高价值漏洞进行攻击,当然不断挖掘新的零日漏洞也是提升攻击成功率的必然手段。统计显示,在硬件端,针对路由器的攻击已占到攻击总量的第二位。在软件端,内容管理系统以及面向Web的技术都是攻击者的觊觎目标。5、针对工业网攻击抬头 工业网是工业生产环境中的全数字化、双向、多站的通信系统,是确保产生、制造通信安全的基础性保障平台,近年来亦越来越多地与互联网相连,因此在影响安全产生方面拥有巨大潜力。虽然2018上半年针对工业网络的攻击在整个攻击环境中占比例不大,但其趋势不容乐观。 目前,绝大多数攻击活动针对两种最常见的工业通信协议,因其被广泛部署,具有高度针对性。数据显示,亚洲比其他地区在针对工业控制系统(ICS)的网络攻击的活动更普遍。此前,不法黑客发动的BEC攻击被证明成功入侵了石油、天然气等重要行业的基础设施,导致重要数据被窃取。回顾2018上半年,网络犯罪分子通过不断升级攻击手段,进一步提高攻击成功率并加速感染设备的数量。虽然勒索软件的影响继续,但有迹象表明,通过控制设备“挖矿”似乎更为赚钱而成为攻击者的“新宠”。此外,凭借拓展攻击渠道、发动TB级别DDoS攻击、瞄准工业网,都为现阶段的网络安全防护蒙上了一层阴影。在网络安全环境和形势的持续变化中,如何切实有效的制定安全策略,构建出由内而外的安全生态体系,形成各环节协同高效的主动防护能力,显然已变得至关重要了。模块化数据中心及其优势介绍_安防互联

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    “知道么,今日头条做了个Lark,对标的就是阿里钉钉和腾讯的企业微信。”3月初,今日头条要进军To B市场的消息在圈内传了开来。 此前今日头条就已经投资了石墨、Tower等SaaS厂商,在企业服务领域蠢蠢欲动。所以,尽管今日头条声称Lark仅为内部使用,没有打算对外推出,但很多人仍然认为,这不过是早晚的事儿。“在美国,风险投资领域约有40%的投资投向2B领域;而在中国,这一比例大约只有5%.”这组数据被人反复提起,作为中国2B市场必将爆发的佐证。根据统计,SaaS行业的总投资额,已经远远超过了总销售额。但是,任投资人再怎么砸钱鼓吹,也没有改变中国SaaS公司普遍活得不好的事实。锌财经结合之前对该领域的调查和走访,希望为大家还原一个更真实的SaaS行业。01、从工具到交易平台,我们真不是SaaS公司 “你给我的SaaS软件不能用了,赶紧拿回去!我双击了还是没用!”突然接到这样一个电话,朱家成顿时急得满头大汗,当时他还在金蝶做销售。结果团队大老远跑过去一看,客户居然拿着鼠标在屏幕上“双击”。朱家成当场哈哈大笑,你说客户这种情况,还谈什么SaaS.日思夜享公司的创始人朱家成,在企业服务行业工作接近20年,写过程序、卖过产品、带过团队,无论是大公司、小公司,还是自己创业,他都一一尝试过。从他身上,能够折射出一个企业服务商的江湖。“今天我不跟你谈SaaS公司。我从来没说我是个SaaS公司,我就是个服务公司。”谁知一见面,朱家成便连连摆手。2号人事部的创始人焦学宁也曾告诉锌财经潘越飞,我们已经越来越少用SaaS这个词和用户交流了,“你说SaaS,他们会问你什么叫SaaS.”的确,站在投资人的角度,SaaS或许是一个很性感的词;但在实际的市场实践中,对于普通用户来说,“SaaS”,或是说“Software-as-a-Service(软件即服务)”,实在是太抽象了。某个SaaS行业交流群曾经搞过一个活动,请行业大牛为大家答疑解惑。出乎意外的是,在热烈的讨论中,大家愕然发现,彼此对SaaS的定义居然并不一致。有人理解SaaS是传统软件的云端化,有人认为SaaS是一种互联网技术,还有人坚持SaaS本身就是商业模式,不是技术或产品模型。“SaaS”这个暧昧不清的提法,似乎是为了忽悠投资人而专门定制。拿这个业内老炮们解释起来都云里雾里的概念去推市场,显然不是个好主意。创业之初,朱家成曾向他的邻居——阿里某高管Z总,请教对项目的看法。“你这个项目模式可能不太好。”Z总直接表示了反对。朱家成急了,“怎么会不好呢?你看国外那些SaaS公司,做得多成功啊!未来中国的SaaS市场一定……”“你看我们这个天猫是不是一个SaaS?”Z总悠悠说到,“按照你的模式,我应该一年收6万块钱服务费,10万用户就是60个亿。然后成本算下来比60个亿还多,我还得亏钱。”“而我现在能赚200个亿,你想想我为什么赚200个亿。”的确,按照天猫的模式,客户赚一个亿,天猫靠广告和佣金能抽一千多万,而按照SaaS公司的模式,就只能赚6万块钱服务费。“其实道理很简单,”朱家成喝了口茶对潘越飞说,“客户买了软件,说签个协议,给你多少钱,给我带来多少业绩,你敢签吗?哪个SaaS敢给你签?你都不敢签,证明你没效果。但是我天猫敢给你做,所以我能挣这个钱。”目前SaaS在国内的发展,总体说来还是处于初级阶段,无论是技术模型还是商业模式,都还没有完全成熟。1.0模式的SaaS公司还在卖工具,所以只能赚一点点钱;想要10%的利润,就要升级2.0模式,做平台服务,赚交易的钱。02、摆脱Salesforce式困境,让一部分SaaS产品先卖起来 1999年,Oracle 25岁的年轻副总裁马克。贝尼奥夫辞职,带领硅谷出色的研发和销售团队创立了具有行业里程碑意义的Salesforce.但在Salesforce创立两年后,马克第一次统计了公司市场行为的投入产出比,得到的结果却无法不让他震惊:烧了那么多钱,只获得了14个潜在客户!Salesforce式的困境,正在中国的SaaS公司身上重演。一家做CRM的大公司,一年收了一个亿,然后亏了2个多亿。这种荒诞的戏码在中国再常见不过。从业者都在吐槽获客成本太高,第一单都是亏的,一定要熬到客户续费才有可能赚钱。“所以我肯定不会去做中小品牌,”一位从事SaaS渠道工作的代理商透露,“我可不想辛辛苦苦帮它做,然后它自己倒了。”SaaS厂商的营销困境,催生出渠道商的巨大生意。以金蝶为例,公司16年到17年平均利润在2亿左右,但渠道部门的收款就达到5-6个亿。“朱家成介绍,公司的业务核心是数字营销,一切的工具、平台、服务,都是为了打通这条线。除了提供商机这样的会员服务,平台还筛选了部分客户,进行更深入主动的推广合作。合作按效果付费,不成单不收钱。这里有个很关键的点就是对客户的筛选,“这还是我儿子给我的启发,他说爸爸你看,我们学校入校的全是好学生,所以各个都能考得好。代理SaaS品牌也是这个道理。” 除了重点和EC、红圈营销、科大讯飞这样的大厂商合作,朱家成还发现,越是刚需、越是效果可视化的产品就越是好卖。比如说一个营销软件,你投入多少钱,产出多少钱,都是可以量化衡量的。砸钱能见着水花,并且精确到按朵计费,中国老板就乐意掏钱。换成一个协同软件,你只能笼统地说它能提升团队的沟通效率,很难具体到把效率提高到多少、或是带来多少的业绩增长。产品价值感知困难,销售磨破嘴皮也没用。“企业只有一个刚需,那就是销售。”朱家成顿了顿,“这个入口抢不住,这个舞台的主角就不是你。”03、2B生意,做重才能赚钱 今日头条要对外推出企业IM工具Lark的传言一出,立马有人发文“挑衅”:阿里为了推钉钉都烧了一百多亿了,你今日头条准备给Lark砸多少钱?“SaaS是最典型的看着门槛不高、机会万千,入坑了才知道水有多深的行业。”一位业内人士吐槽。一名想做服装行业SaaS软件的网友曾在某问答社区发文,询问6年服装业经验+100万启动资金,能不能撑到公司盈利。这条问答很快吸引了不少人作答,其中不乏业内大佬,但大家的态度几乎是一边倒的:——别说100万,1000万都不够!——以你的资源现在进入百分百炮灰,你玩不起的。——SaaS软件就不要存有像To C一样中彩票的侥幸了,兄弟还是老老实实做点生意赚钱吧……如果你已经入了SaaS的坑,那你就知道这些话绝非是泼冷水。几乎在业内人士聚集的每一个社区,你都能看到为了获客、为了增长焦头烂额的创始人们。对此,做渠道的朱家成的体会是,“客户自己不行,那得把你累死。”SaaS在中国发展不过6、7年的时间,大家都处在一个摸索的阶段。作为2B领域的小分支,SaaS似乎还太年轻、太浮浅,仅仅卖个工具对企业的改变实在太小。朱家成前两年在做SaaS产品的时候,也走了不少弯路。“当时我们招商做得特别火,一堆企业找我们,我们就有点膨胀了什么都去做。”“后果就是你可能也做了一些成功案例,但是没有形成真正的行业解决方案,行业渠道没有巩固。所以从去年7月份开始,我们就把其他产品线全都砍掉了,就专注做科技类产品的招商。”“厂商做销售的目的是什么?就是要客户、要营业额。那我就通过我们的数字营销平台来扩大你的营业额。”朱家成放下手中的水杯说道,“这就是我们想干的事。”据悉,平台目前已经有一万多名兼职销售,通过他们手上的资源帮助客户招商。在杭州工作的销售刘磊,加入平台前做的是某订货的代理,现在,平台上三十多款产品他都可以做。刘磊回忆说,“我有个老客户是做品牌招商的,他们肯定有招商方面的需求。但是之前我没有这块业务,所以来了这边我才去问他们。他们老板也很信任我,很顺利就成单了。”向老客户推新产品,这不仅是对客户价值的再挖掘这么简单。朱家成认为,更重要的是,只靠单一产品,其实很难提高企业整体的运行效率。“你看我们这个公司,50个人,100多台电脑,用9套SaaS.这才是未来公司的基本形态。”朱家成指着对面办公室的工位说道。所以朱家成确定了产品打包的策略,将人事、财务、销售、法务、管理等各类软件按不同模块进行组合,以期更有力地推动企业运行规则的改变。SaaS从1.0模式的纯粹卖工具,到2.0模式的敢承诺应用效果,再到3.0模式的生态优化,模式不断升级的背后,是朱家成要把业务下沉做重的决心。因为B2B本就是一门重生意,做多少事赚多少钱,SaaS也不会例外。当下,SaaS、人工智能、新零售、区块链等新技术、新趋势、新模式每年都在涌现,与此同时,生怕错过发财潮的中国公司,每当看到一个行业十分火爆,就会纷纷杀入,在这个过程中,不少企业必然沦为被人借鉴经验的失败典型。可是从长远来看,一种新技术、新趋势、新商业,从无到有,再到成熟,的确需要时间,也需要探索。亚锦科技斥15亿增资鹏博实业 鹏博士控股股权结构将调整_安防互联

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    虽然大多数用户永远不会意识到这一点,但每个数字数据输入和交换服务器都消耗大量的能量用来归档、存储和维持数据的可用性。虽然普通消费者或企业员工很少考虑他们所面临的经济或环境影响,但IT团队和企业高层管理人员正在思考这些问题,并且能源问题、立法者和思想领袖的意识正在增强。从人工智能的交易数据扩展到智能手机或社交媒体平台上传输的每个视频,超大规模公司都渴望收集、理解、提供以利用人们数字习惯的数据。数据中心不断消耗处理能力,以便随时准备处理这些工作负载,即使需求在非高峰时段下降也是如此。这是从传统基础设施向新的无服务器基础设施转变的两个推动力之一:环境影响和经济浪费。世界各国正在意识到数字经济正在消耗不成比例的能源,给其组织、其所在地区的能源基础设施以及最终为地球带来新的压力。行业媒体Climate Change News最近的一份调查报告预测,全球数十亿台物联网设备可在10年内产生全球3.5%的碳排放量,到2025年,通信行业将消耗全球20%的电力。事实上,统计门户网站Statista的数据显示, Facebook公司的基础设施2017年使用的能耗约为2.46TWh,而2011年仅为532GWh。仅在美国,数据中心每年消耗的电力就达到惊人的900亿度,相当于34家500MW燃煤发电厂的年度发电量。无论电力需求如何波动,数据中心的消耗成本都是由企业支付的,需要满足最高需求的计算能力。 无服务器的前景和潜力降低能耗:亚马逊的AWS Lambda或微软公司的Azure功能等无服务器计算技术采用的是本机云架构,旨在降低功耗,提高灵活性和创新能力。它提供了一种更有效的功能即服务(FaaS)消费模型,使组织能够为其使用的内容付费,而不是为高峰需求支付费用。采用无服务器的一些经济影响是显而易见的:拥有自己服务器的组织已经习惯于为那些在大部分时间处于空闲状态下仍以满功率运行的服务器支付费用。相比之下,从宏观基础设施的角度来看,无服务器不仅可以保证更高的能源效率,而且是事件驱动的。组织按消耗的计算能力支付费用,因此他们的成本反映了服务器实际的使用情况,而不是按容量付费。从管理基础设施到解决问题的转变降低能源消耗和成本效率对组织和地球都很重要。另外两个主要的承诺是,无服务器能够让企业专注于创建应用程序和服务,而不将它们与基础设施和创新机会联系起来。组织将其IT资源的重点从基础设施维护转移到解决业务问题的资源调配、修补、操作系统维护、管理运行,以及容量规划开销。这意味着组织的IT资源的重点可以从管理基础设施维护负担转移到IT团队一直想要做的事情:解决实际的业务问题。但无服务器还有另一个更令人兴奋的方面。摆脱供应商锁定并释放创新每一项重大技术突破都不可避免地突破原有的障碍,加速创新。无服务器也不例外。Furnace Ignite就是一个很好的例子。它是一个新的开源、无服务器、流式数据处理平台,用于构建云平台和语言无关的大数据解决方案。它支持使用在AWS Lambda、Microsoft Azure和Google Cloud云平台运行的应用程序,在云平台之间传输数据。使用包括JavaScript、Node、Python和Golang在内的编码语言,越来越多的开发人员正在创建连接基于云计算的应用程序的构造。人们近期可能看到的一些最迫切需要的应用程序构造类型将用于提取和匿名原有的专有数据,以符合GDPR法规的要求,以及通过ElasticSearch和Redshift进行蜜罐数据收集和操作。其他应用基础正在开发中。据Furnace Ignite社区首席技术官Danny Waite所说,无服务器平台的架构允许部署和数据遍历各种云平台、本地和混合环境,使无服务器的潜在效率能够在实际应用中发挥作用。应用程序开发平台经过优化,可以从不同来源和各种格式中获取大量数据。Furnace开源社区正在征求反馈意见,而社区开发人员正在开展各种项目,并计划通过这些项目利用现在未触及的物联网数据,以及其他来源的数据。更环保、更清洁、更简化的计算无服务器是推动生态环保、清洁运营、创新推动新计算的驱动力。它减少了数据中心的能源消耗、按需付费的事件驱动模式、开放的创新能力,以及帮助历史数据与新的监管要求保持一致的能力,这都是实现无服务器思想转变和接受的理由。经济状况的改善是另一个令人信服的原因,尽管这可能不是数据驱动组织的主要原因。像Furnace Ignite这样的无服务器社区正在涌现出可供采用的工具和技术。Furnace应用程序开发平台的架构允许将其部署到各种基础设施中,例如云计算、内部部署或混合环境中,能够以各种格式从不同来源获取大量数据,因此开发人员可以获取该数据并使其可用。整个过程可以快速灵活地完成,并消除通常与使用流数据相关的所有细微差别。像Furnace这样的无服务器平台将会继续开发,以推动DevOps发展,并满足开源社区的需求。来源:51CTOIDC:到2023年亚太地区公有云服务支出将达到761亿美元_安防互联

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    企业如今致力于消除数据传输瓶颈,而这促进了边缘计算基础设施的部署和发展。处理数据的基础设施需要更加接近数据的使用位置,而不是将数据发送到远程大型数据中心进行处理。调研机构商业内幕情报(Business Insider Intelligence)在2018年发布的一份调查报告估计,分布在全球各地的边缘基础设施将连接企业和政府部门的近25亿台物联网设备。2015年约为5.07亿台,而到2020年将呈指数增长,达到56亿台。报告指出,边缘计算与云计算相比更适合收集和处理数据。其主要优势包括:几乎实时的数据分析。降低运营和数据管理成本。减少发送到云端的数据,从而减少网络限制。如果边缘设备发生故障,确保其他IT资产将继续运行。建设基础设施的影响早期部署的边缘计算设施通常是企业和政府进行定制的,而组织如何配置边缘计算解决方案将决定其是否需要基础设施的更新与改造。 一些边缘计算应用程序将使用5G电信网络。因此边缘计算设备可能是手机、平板电脑、笔记本电脑,甚至可能是手机信号塔。在制造行业中,边缘计算部署在车间内部;而在零售商店,边缘计算设施部署在小型的专门设计的机柜中。数据中心级别也有一些边缘解决方案,例如谷歌公司的DeepMind机器学习应用程序,可以将数据中心的冷却能耗降低40%。Uptime Institute公司IT优化和战略副总裁Todd Traver表示,“这意味着组织每年可节省数百万美元的费用。这无疑对组织开发,并将这项技术引入成套设施管理应用程序和运营群组是一个巨大激励。”边缘计算可以同时使用新设备和现有设备,也可以对边缘设备、传感器和机器进行改造。“边缘计算及其提供的分析能力使传感器成为智能解决方案的一部分。”Traver说。还有一些硬件供应商正在开发安装外部的加固网络设备。在运营方面,这些解决方案可以是微型独立数据中心,也可以是大型关键任务应用程序的一部分,具体应用取决于企业的需求。设施管理人员意识到边缘计算需要采用与主要现场或异地数据中心相同程度的可靠冗余设计对于数据中心来说柴油发电机组有怎样的作用_安防互联

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    2020年春节,突如其来的疫情给人们生产和生活带来了非常大的影响,各行各业都受到了不同程度的冲击,甚至有许多行业的许多企业都面临着生存危机。与此同时,也让更多人看到了数字化转型在生产和生活中的重要性,在当前颇为紧迫的环境下,面对挑战的企业如何看待数字化转型,应该从数字化转型中获得什么? 疫情下,重新审视数字经济的重要性 影视行业,今年的春节贺岁档预计有50亿的市场规模,线下影院因为疫情影响几乎是颗粒无收,不过,一些影片尝试新的商业模式开始改为线上首映。餐饮行业的情况类似,原本预定的餐桌基本都退订了,只有一部分有外卖业务的餐饮行业有营收,许多饭店门口抛售食材的场面令人唏嘘不已。教育行业,主管部门要求延迟开学,并且推出了停课不停学的政策,开展线上教育。但不可避免的,学生的毕业以及就业都受到了影响。房地产行业,受疫情影响部分地区的楼市交易量迎来新低,房地产企业资金面临非常大压力,部分地区的主管部门还在推行网上房交会,某著名地产公司实行网上VR看房到购房的全流程服务。许多行业复工时间推迟,企业转向在线办公,在线办公人数庞大,在线办公软件的注册数和业务量飞涨,部分企业服务还因为业务量激增还一度出现了服务不可用的情况。疫情对任何人来说都不是好事,是一个沉重的话题,对于许多企业来讲,生存与发展的问题非常现实,也非常严峻。不过,人们普遍认为,淘宝因为2003年的疫情迎来了较大发展,几家欢喜几家愁,电商的兴起对线下实体店形成了冲击,很快,许多线下为主的企业也开始了线上业务的探索,有的开展电商业务,有的做O2O,人们习惯于将这一过程归类为企业数字化转型的范畴。2020年我们要怎么看待数字化转型呢? 数字化转型没有特别严格的定义,但通常会触及公司核心业务,关乎新的商业模式,利用IT技术开发数字化技术和支持能力,包括要对企业组织活动、流程、业务模式和员工能力等方方面面提出新要求。云计算作为灵活的创新型的IT服务形式,在数字化转型过程中占据非常重要的角色。AWS是全球云计算行业的领头羊,在全球范围内有许多用户,在帮助企业数字化转型方面非常有话语权。2019年AWS re:Invent大会上AWS CEO 安迪•杰西(Andy Jassy)大谈转型,围绕着云转型,从六个方面做出了阐述:1、领导层协调一致;2、技术的深度和广度;3、架构和应用的现代化;4、规模化使用数据;5、采用机器学习创新;6、突破云迁移的阻碍。AWS 首席云计算企业战略顾问张侠博士则表示,安迪•杰西所说的转型(Transformation)一词跟我们通常所说的数字化转型并不一样,AWS所说的“转型”有更广泛和更深入的含义,它至少包含了以下几个方面的意义:首先,企业要根据市场和客户的需求,对业务战略和业务模式上作出必要的调整。第二,企业必须有能力快速、持续地创新,推进业务成长。第三、快速有效地掌握和应用不断出现的新技术,包括信息化技术。第四、企业必须有效地使用各种数字化工具和渠道,特别是有效地使用好数据,这是当今最重要的数字化资产。第五、搭建、培训出一支拥有转型能力的团队,了解转型趋势,掌握转型技术和工具。转型的目的是为企业练出一个健康敏捷的体魄 张侠博士经常带着全球企业转型的先进经验与中国客户沟通需求,在他看来,转型的目的是为企业练出一个健康敏捷的体魄。他认为,做好转型的关键抓手和驱动就是云。通过掌握云计算技术,拥有敏捷创新的能力,实现架构和应用的现代化;通过云迁移,广泛使用大数据、机器学习、物联网、区块链、虚拟现实等新技术,为企业实现业务创新做好准备。2016年,麦当劳首席技术官Tom Gergets在AWS全球大会上分享其成功经验。借助 AWS,麦当劳公司转型为一家数字技术公司,业绩远超目标 66%,通过其POS系统每秒能完成 8600 笔交易。麦当劳在全球有20万台收银机和 30万部POS 设备,每天为 6900 万顾客提供服务。通过使用云,麦当劳只用了4个月时间,就将送货上门服务推向市场,从概念诞生、部署到大规模覆盖。2019年三月,大众汽车宣布,联手AWS共同开发大众汽车工业云,利用AWS技术和服务,打造一个开放的行业平台,连接、整合大众旗下122个工厂、机器和系统的数据,改进生产系统,优化流程,提高生产效率。未来计划整合其全球3万多个设施和1500家供应商及合作伙伴。通过工业云,大众汽车将机械设备的生产计划、库存管理等生产型IT标准化,将122个工厂联网,实现生产和物流的无缝数字化,可以更有效地控制物料流,及早发现供应瓶颈,消除生产过程的中断,优化所有工厂机械设备的运行,优化运营效率,变得更加敏捷,能够对行业趋势作出更快的反应。在AWS re:Invent技术大会上,大众集团CIO Martin Hofman博士讲解了他们转型的故事。企业转型成功应该具备这四个关键点 张侠博士介绍说,AWS通过对全球范围内成功实现了转型的企业进行观察和分析后注意到,这些成功转型的企业与空口谈论转型的企业相比,通常做到这样四点,这也是AWS CEO 安迪•杰西非常看重的四点:第一、高层领导团队对转型具有高度一致的坚定信念。转型对企业就意味着变革和变化,企业需要离开自己擅长的、舒服的做法,尝试采用新的战略、模式、流程、技术和工具。而人们通常会对现有的做法保持一定的惯性,对新的做法所带来的不确定性有所担心,对变化过程中所遇到的挫折和失败感到恐惧。因此这就要求领导团队坐在一起,认真研究企业所面临的问题,然后达成一致的信念,坚定地采取必要的行动。第二、设定一个自上而下、可实行的目标。企业领导团队对转型有了一致的信念后,当务之急是确定一个自上而下的、明确实际的、易于监测推进的目标,帮助企业集中精力,有效使用关键资源。目标应该是分阶段、分步骤的,可以立即着手实施,通过努力可以见到成果的那种。以大众汽车为例,专家团队梳理出140个整合项目,例如:通过卡车上的定位服务,跟踪工厂内部和外部货物转移;跨不同的工厂分析系统效率。在总目标的基础上有这些小目标,就能够分阶段、分步骤地实施,逐步取得成效。第三、对企业现有人员进行培训。张侠认为企业自己培训云计算人才更合适。许多事实表明,企业现有的技术业务人员更了解企业的文化和业务,一旦掌握新技术之后可立刻成为企业转型的生力军。以大众汽车为例,根据AWS的经验提出,建议大众汽车在组织结构进行创新,大众汽车在总部建立了几个IT能力中心,计划在柏林成立工业云联合创新中心,在德累斯顿、慕尼黑和沃尔夫斯堡的专家还将进一步提供支持。第四、不要让工作停滞,不要止步不前。转型之初的想法通常非常多,但面对牵一发而动全身的架构,转型往往无从下手,事实上,许多企业的转型都停滞在这个阶段。张侠表示,成功经验是新旧两手一起抓:一方面,从客户和市场的关键需求出发,企业抓住促进业务成长的关键要素,采用云原生技术,通过新技术、新模式、新渠道,实现产品和服务的创新。另一方面,全面分析企业的现有架构和应用,理清业务对系统和系统之间的依赖关系,制定通盘有效、缜密有序的迁移计划,并有条不紊地着手进行。结语 当前,许多人都是在家办公的状态,并不是非常忙碌的一个状态,这也给了所有人一个思考问题的时间,思考那些平常没时间静下来思考的事情,同时,这也是企业一个难得的思考和调整的机会。华为通过马来西亚安全标准审查 将参与其5G建设_安防互联

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    构建混合云环境并教会IT员工如何使用和管理,将是企业首席信息官在2020年寻求云计算服务创新的首要任务。云计算如今已经成为IT投资组合现代化的首选模式,很多企业通过采用公共云软件获得灵活性和上市速度。越来越多的首席信息官正在建立混合云系统,在这些系统中,他们将业务数据和应用程序在AWS、Microsoft Azure、谷歌云等供应商提供的公共云和企业内部运行的私有云,甚至托管的数据中心之间迁移。法国凯捷管理顾问公司(Capgemini)首席云计算战略官Charlie Li表示:“在云计算的应用早期,许多企业通常选择一家云计算服务提供商进行独家合作。如今,这种方法不再适用,很多企业也意识到了多云的好处,比如提高了业务灵活性、效率和性能,以及避免供应商锁定等。”以下是将在2020年影响企业云计算战略的5种关键趋势:1.未来将是一个混合云世界 根据调研机构Forrester Research公司的调查,随着全球公共云支出接近3000亿美元,大多数企业将从两家或两家以上供应商那里采购云计算服务,这一趋势将在2020年继续得到推动。企业通常会选择AWS公共云平台运行面向客户的应用程序,在Azure公共云平台运行业务服务,采用谷歌云平台作为分析工具,无论哪家云计算供应商对特定的业务场景都具有独特的意义。但是也有一些企业将一些应用程序在相对封闭的私有云中运行,或者在公共云和私有云之间动态地来回迁移应用程序。出于安全或成本原因,一些企业将应用程序从公共云迁回到内部系统,这一过程称为遣返。在Vanson Bourne公司为Nutanix公司进行调查的2,650名IT决策者中,73%的受访者表示面临这样的情况。Charlie Li说:“随着使用多个云平台和本地云变得越来越普遍,制定确保整个生态系统协同工作的策略至关重要。”他表示,首席信息官通常是能够掌握和设计混合云系统的技术和操作方面的软件工程师。以Nutanix公司为例,其首席信息官Wendy Pfeiffer表示,该公司运行自己的操作系统和虚拟机管理程序软件,用于在六个数据中心与谷歌云平台和Azure云平台之间使用和迁移应用程序。她表示,Nutanix公司也在Azure云平台中运行微软公司的应用程序。Pfeiffer说:“我们的想法是,我们希望能够使用多种云计算模式和供应商来符合业务条件。混合云模型还为首席信息官提供了更大的弹性,包括在服务中断时进行故障转移的多种模式。”2.合理调整云计算环境 Charlie Li表示,过于依赖公共云的企业在最初的12到18个月后将会亏损,这是因为在不消耗的资源上配置过度。例如,一些应用程序开发人员意外地使云计算工作负载在周末运行,从而产生了高昂的运行费用。他说:“治理是一个大问题,他们最终支付的成本比预期的要多。”Pfeiffer对此表示认同,他指出,“一旦供应商锁定了企业的工作负载,定价模式就会变得苛刻,客户将失去每月定价的杠杆作用。”Charlie Li说,首席信息官必须制定一项策略,使他们能够优化跨不同云平台(包括公共云和私有云)的运营。首席信息官认可的一种解决方案是财务运营(FinOps),财务运营(FinOps)是业务管理实践和分析软件的组合,该软件可以在迁移到云中后计算云计算资源的消耗。3.使应用程序现代化并实现云原生 许多首席信息官已经认可将应用程序迁移到云计算的提升和转移方法,但Charlie Li表示,这还不足以提高业务敏捷性。例如,如果企业不升级传统应用程序,将数据中心的工作负载移动到云平台以解决速度的问题将会失败。他说,“企业将面临与本地相同的挑战,而且不会实现想要的性能升级。”Charlie Li说,应用程序的现代化包括迁移某些状态和重新配置其他应用程序,这是使企业的软件获得竞争优势的关键。企业领导者应利用容器和微服务使应用程序可迁移和可分解的功能。云原生系统包括来自AWS、Azure、谷歌云的Kubernetes风格的编排服务,可以自动部署、扩展和管理容器,从而实现快速更改和持续创新。云原生方法还带来了更多挑战,其中包括管理在多云环境中运行的容器集群的能力。与此相反,许多首席信息官正在制定权宜之计,例如使用VMware软件在AWS或Azure中运行虚拟服务器。Charlie Li表示,无论首席信息官选择构建哪种架构,他们不应该为了短期节约成本而牺牲长期所需的转换。4. 为云计算重新培训技能 使用云计算推动创新和创造价值的首席信息官需要改变的不仅仅是技术,还需要人员、流程和文化的转变,他说。云计算能力需要围绕容器编排和微服务以及DevOps重新培训技能。他说,“新的模式是,‘拥有它,就可以构建它’,让单个团队拥有每个开发阶段的所有权,并要求IT团队和业务团队相互配合。”在凯捷公司,Charlie Li需要确保该公司的许多员工从Java和.NET编程语言升级到Java Spring、Python和其他现代语言。但语言只是一个方面:为了及时地将数字服务推向市场,更多的组织必须转向基于产品的交付模式,在这种模式下,在工作室团队或团队中工作的开发人员拥有特定的功能,如计费、移动订购或实现微服务。这听起来容易做起来难,但首席信息官们必须向他们的企业领导层和员工推广和宣传云计算的价值,克服那些不想从内部基础设施中迁移人员的阻力。这将有助于未来证明企业和吸引下一代人才。如果不这样做,那么将会落后于竞争对手。5.启动服务网格和无服务器 调研机构Forrester Research公司预测,Kubernetes令人信服地赢得了有关容器编排的市场竞争,但是在2020年,数百个开源项目和供应商将在云原生生态系统中进行竞争。服务网格(Service Mesh)将微服务组合在一起,以减少管理和编程开销,例如AWS App Mesh、Google Anthos将受到开源领域先驱Istio、Mesher和Consul Connect的反击。与此同时,AWS的Lambda和Google的kNative等无服务器服务将继续为开发人员提供从基础设施中抽象出来的新编程模型。客户使用这些服务来运行应用程序,而无需构建和维护运行应用程序的基础设施。Forrester公司分析师Dave Bartoletti在2020年云计算预测报告中指出,IT部门必须在企业选择的企业容器平台中学习如何部署和操作这些新组件。他补充说:“所有云计算在将来都是无服务器的。”结语以上这5个战略具有一个共同点:它们都需要选择部署的IT部门进行的关注和支持。Charlie Li说:“我们经常看到,很多企业低估了成功进行云计算转型所需的变更管理和沟通水平。这是重大的文化转变,企业领导者需要为此进行规划。即使有企业高层的支持,团队成员可能也不会那么热衷于变革,这可以影响对他们的工作角色。”俄罗斯2019年数据中心市场规模将达到5.61亿美元_安防互联

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